Пишет просто о непростом: эмоции, коммуникации, отношения... Сюжеты историй берет из своей ежедневной профессиональной практики преподавателя и консультанта.
Этот желтый одуванчик… Он как будто бы все знал заранее: и про эту мою встречу с давней подругой, и про ее жизненные зарисовки, которые она, как пазл, разложила сейчас передо мной, и про мою давнюю любовь к метафорам.
Он разволновался и пошел пунцовыми пятнами. А я про себя решила, больше никогда вот так до последнего не доводить… Конечно, ведь именно на мне сейчас лежала ответственность за всю эту ситуацию с его «получится-не получится».
Люблю метафоры. Рассказала однажды эту историю в группе, «по работе». Они мне и говорят: «Не, ну, чё вы! Так бы сразу и сказали! Вот теперь да, встало всё на свои места».
Выбираться всегда лучше «своей колеей» – это классика. К сожалению, порой на поиск своей колеи уходит полжизни, а то и вся жизнь.
«Гляжусь в тебя, как в зеркало, до головокружения»… Приемник в машине, как будто подслушав наш сегодняшний разговор со студентами, резюмировал его этой точной метафорой .
У одного человека пропал топор. Он подумал на соседа и стал к нему приглядываться. В самом деле: ходит, как человек, укравший топор, смотрит, как человек, укравший топор — каждый жест, каждое слово выдавали в нем вора.
Ничего не предвещало. Листали с моей семилетней подружкой книжку про Буратино. Ту, старую, из детства, с рисунками Леонида Владимирского. И вот, вопрос возник у нее вдруг:— Ир, а «ненастоящий очаг» — это как? Ведь он тогда и не очаг… Раз ненастоящий.
«Мне в жизни не везло с самого момента моего зачатия…» — так начал эту историю пожилой профессор, когда вконец уже устал от наших постоянных причитаний. А «причитали» мы, группа бизнесменов, предпринимателей, управленцев, приехавших в конце 90-х в калифорнийский университет за новыми технологиями в маркетинге и PR, исключительно на тему: «конечно, вам-то хорошо тут говорить… если б у нас такие налоги/законы/учителя/родители/деньги/возможности… и т.п. были, — мы бы….». И дальше следовала красивая история о том, чтО «мы бы»…
Незадолго до Нового года случилась у Матильды депрессия. Не такая, чтоб прям, вот, совсем «все пропало» или «выхода нет», а так, в легкую: «Что воля, что неволя — все равно».
«Император Франц Иосиф посчитал себя виновным в таком печальном исходе и заявил, что больше никогда не даст оценку чьему-либо творчеству и будет воздерживаться от высказывания оценочных суждений», — так закончила свой увлекательный рассказ на лестнице Венской оперы обаятельная девушка, вызвавшаяся быть нашим гидом.
«Я хочу убрать маму из жизни…» — произнесла она отчетливо и громко, чтобы я могла разобрать ее слова. Когда рассказываю о том диалоге, всякий раз — мурашки.
Есть у меня друг, Димка. Во втором классе учится. Пообещал, что если станет президентом России, «прокатнет» меня на черной бронированной машине. Причем, парень-то он с харизмой, и это его «если» — вовсе не от того, что не уверен что станет Президентом (тут у него, кстати, вообще никаких сомнений нет!), а просто пока не решил — насколько оно ему это надо, ведь так много других интересов вокруг.
— Ты знаешь, — загадочно сказал он, — иногда лужа на проселочной дороге может стать порталом, переходом на новый уровень. Хочешь, недавним своим «случаем из жизни» поделюсь, ты ж любишь всякие такие истории.
Книжка, выглядывающая из ее сумки привлекла мое внимание… Это была одна из модных ныне брошюр из серии «КАКов». Ну, знаете, все эти «Как стать... — Как не стать», «Как уйти — Как остаться». Но у моей любимой Изольды все было гораздо серьезней. Она, вообще, у нас вся из себя такая — дама серьезная. Упорядоченная. Знает назубок все самые правильные правила (потому что сама же их и устанавливает!) и, если кто не понял, то быстро объяснит, что «палочки должны быть попендикулярны».
Мне эта забавная история вспомнилась, когда в недавнем разговоре с одним из своих клиентов я обратила внимание на повторенное им несколько раз слово «проблемы», причем на разные лады и по поводу разных ситуаций.
Подруга звонит, посмеиваясь: «Хочешь расскажу, как до некоторых тут доходит?». «Давай! — говорю. И она поделилась историей, в общем-то, не совсем веселой, но мне понятно было ее настроение.
Эту историю я достаю, как иллюстрацию, из своего «Сундука рассказок», когда разговор заходит об ответственности за результат. Несколько лет назад, в Италии, в довольно авантюрной, с моей стороны, поездке на кулинарный курс к легендарной Белонике один из звездных шеф-поваров преподнес мне (кроме кулинарного) еще один урок, ощутимо щелкнув по носу моего задремавшего было внутреннего цензора. И правильно — нечего дремать!
Он задал этот вопрос неожиданно, когда я думала, что все актуальные темы уже закрыты. Мы успели поговорить и о работе, где и он, и я предпочитали «выкапывать», а не «копать», и о персонале, который с упоением, как раз, «копает». Поговорили и о том, что делать с сотрудниками, которые считают, что получают свою зарплату за то, что они так усердно весь месяц «копали», забывая, что мерилом их результата все же является то, что они за этот месяц «выкопали»...