18 ноября 2022

Как я смогла выжить, нашла себя и начала новую жизнь в чужой стране

1422 просмотра

Анастасия Тюрина
«Мама 200 стартапов», педагог-новатор, бизнес-тренер. За плечами опыт адаптации вместе с сыном в 5 странах. Основатель международной сети образовательных центров для детей и родителей Garage Tesla.
  • garagetesla.com
  • У меня с детства пропеллер в определенном месте. Подозреваю, именно этот движок в голодном 1992 году убедил меня рвануть из глубоко провинциального городка с населением в 20 тысяч человек поступать на экономический факультет Пермского университета.

    Просто я помнила, что «двери всех университетов мира будут открыты передо мной», потому что так сказала моя первая учительница, Нина Дмитриевна.

    Удивляюсь своей наглости:) Даже мысли не было, что я могу не поступить. За экзамен по географии, где мне попался неудачный билет, я получила слабую «четверку» и одного балла для зачисления не хватало. Знаете, что я сделала? Я единственная со всего потока написала апелляцию. И меня зачислили! Так, в 16,5 лет, не имея ни паспорта (тогда как раз вводили документы нового образца после распада Союза), ни запасов наличности, начала самостоятельную жизнь за 750 км от дома.

    Этот пропеллер потом всегда двигал вперед — учиться в США и Франции, запускать стартапы в Силиконовой долине и Европе, создавать блокчейн-экосистему в Армении и России. Мне повезло работать в Женеве и принимать участие в заседаниях Комиссии ООН по экологии. Там я впервые окунулась в спокойный и размеренный ритм жизни Швейцарии. Это было настоящим открытием — оказывается, можно жить в балансе с собой и миром, много работать, танцевать бачату и не иметь ни одного повторяющегося уикенда!

    2011 год. США. Работа в CCL

    За последнее десятилетие мы с сыном Андроном в общей сложности восемь лет прожили за границей. Если вычесть командировки до полугода, наш первый полноценный опыт иммиграции состоялся в Армении, откуда мы перебрались в Испанию.

    Оглядываясь назад, понимаю, что далеко не каждая страна способна тебя принять, да и ты не всегда готов мириться с другой культурой. В чужой стране адаптироваться всегда непросто. Банальные бытовые и юридические неурядицы могут  стать серьезной проблемой. Но все так или иначе решаемо.

    Сейчас многие находятся в поиске новой гавани. Возможно, мой опыт окажется полезным читателям «Жить интересно!».

    «Как вы оказались в Армении?» Зачем нужен «ответ-легенда»

    Первая встреча с Арменией состоялась в начале 2018 года. Из хмурого промозглого московского февраля я попала в Ереван, где уже зацветали розы. Я тогда была опустошена до донышка большим проектом «Блокчейн-Коммуны Внешэкономбанка» и мучилась чувством вины за то, что пропустила пять лет детства сына. Я вставала в шесть утра, вела сонного ребенка в детский сад, лишь изредка удавалось видеться с ним в выходные. И вот появилась возможность начать все по-новому в прекрасной солнечной стране.

    Андрон был ребенком мамы, которая работает по 15 часов в сутки...

    Меня пригласили возглавить команду в Армении, чтобы создавать новую индустрию — Armenian Blockchain Forum. В форуме, который мы тогда организовали, приняли участие 650 гостей, 12 ТОП-инвесторов с капитализацией активов более 10 млрд долларов, 60 супер-экспертов из 30 стран. Мы привезли Дирка Алборна — директора Hyperloop Transportation Technology, человека, сравнимого по масштабу с Илоном Маском.

    Это был триумф!

    Ровно на следующий день после форума в Армении случилась революция. Инвестор закрыл финансирование, и мы все оказались без работы и обещанной зарплаты.

    От форс-мажора не убережешься, на то он и форс-мажор. Но беспечность в вопросах оформления трудовых отношений дорого обходится.

    К моему большому сожалению, мы были настолько загружены проектом, что некогда было напоминать про такие «мелочи», как трудовой контракт. Деньги команде выдавали наличными из сейфа. К тому же я угодила в ловушку своего честолюбия: «Кто, если не я, сможет сотворить чудо и с нуля создать крутой форум всего за шесть недель?!» В итоге, адский объем работы не принес ничего, кроме выгорания, а крутые результаты форума оказались обесценены.

    К тому времени я уже перевезла в Ереван вещи, собаку — далматина Маршала, сдала квартиру в Москве, Андрон поступил в крутую школу.

    На волне успеха и под властью радужных ожиданий демократических перемен, я приняла смелое решение обосноваться в Армении. Предстояло найти источники дохода и пересобрать жизнь в новых обстоятельствах.

    Чтобы быть до конца честной, признаюсь, что помимо рабочих причин я питала надежду на изменения в личной жизни. О романтической части моей истории, которая так и не случилась в Армении, когда-нибудь напишу книгу...

    В чужой стране мы постоянно испытываем приступы неуверенности. Когда получаем отказы при поиске работы, остаемся без привычного дохода, вынуждены заметно снижать качество жизни. В такие моменты на поверхность выходят самые глубинные страхи. И я не исключение, уверенность в себе оказалось моей ахиллесовой пятой и несколько раз серьезно подводила.

    Что меня вытягивало? Умение создавать истории, зашифровывать в них послания самой себе и пробрасывать мостик в будущее.

    Из этого умения родилась идея полезного и очень популярного тренинга, который стал частью образовательной программы в Garage TESLA. Главная суть, которую быстро схватывают дети: поскольку тебя в новой стране пока никто не знает, используй это обстоятельство на 100% и пиши СВОЙ сценарий жизни, становись таким, каким видишь себя в мечтах. Эта установка помогла мне не один десяток раз.

    Поиск работы в чужой стране: шок и лотерея для релоканта

    Оставшись без работы, я, будучи ответственной мамой, тут же приступила к поиску новых вариантов. Вскоре мне предложили упаковать крутой инвестиционный проект развития обсерватории. Все как я люблю — челлендж, мало кто может за это взяться, нужны связи в космической отрасли. Но зарплата, которую мне предложили, оказалась ниже предыдущего уровня доходов в пять раз и втрое ниже текущих расходов.

    Это был шок. Как у многих сегодняшних релокантов, такое резкое понижение в доходах совершенно не укладывалось в голове. На мне висела ипотека, впереди маячил огромный платеж за частную школу. Мы в пятый раз меняли квартиру, потому что арендовать жилье с собакой в Ереване почти невозможно…

    Работодатель продолжал давить: средняя зарплата экономистов и чиновников в Армении — 400 долларов, и очередь стоит из готовых работать даже за такие деньги.

    Я прошла все состояния — от бешенства до отчаяния. Но альтернативные предложения всё не находились, деваться было некуда, я согласилась на невыгодные условия и погрузилась в тему космических исследований. Созвонилась с моей замечательной подругой из США Синди, которая рулит проектами коммерческого космоса. Посоветовалась с наставником, который инвестировал в SpaceX и помог составить возможный план проекта. Начала исследовать опыт двенадцати аналогичных обсерваторий по всему миру. Снова настало волшебное время — беседы с экспертами, космонавтами и даже с главой обсерватории-близнеца в Чили. Через пару месяцев представила три варианта стратегии развития Обсерватории и выделила главные риски проекта.

    Выводы оказались неутешительными — земля и помещения, инфраструктура и оборудование, заброшенные со времен Союза, — все это находится в собственности государства и требует сотен миллионов долларов инвестиций. Завершила доклад тем, что не вижу смысла далее расходовать средства инвестора.

    Заказчику не понравилось заключение о перспективах проекта, но приятно удивила моя честность. Расстались уважительно. В сентябре Андрон пошел в школу, а я возобновила поиски работы.

    На этот раз, взвесив всё,  решила поменять тактику. Раз не получилось работать с армянскими компаниями, обратилась к российским. С подачи друзей оказалась в составе команды, которая организовала крутые конференции про образование — EdCrunch.

    Потом были ивенты для «Точки кипения» в Томске, «Форум социальных инноваций» в Ханты-Мансийске. Моя роль заключалась в том, чтобы собрать концентрированное и интересное содержание конференции, провести переговоры со спикерами, помочь в продвижении. Все это точно можно было делать удаленно. И главное — эта работа позволила мне глубоко погрузиться в исследования самых передовых технологий, общаться с экспертами мирового уровня. Я снова чувствовала себя частью инновационного движения. Благодаря EdCrunch мне выпало счастье поставить живой спектакль по собственному сценарию в огромном зале на 1200 зрителей!

    «Звездный час» — найти применение своим талантам

    Гонорара от двух интенсивных проектов, в пересчете на армянские драмы, хватило на 4-5 месяцев скромной жизни. Это было хорошее, но все-таки временное решение.

    Продолжала думать и искать дальше: где я могу быть ценным и уникальным специалистом? Где мои суперспособности?  Коллеги из инновационной тусовки рекомендовали участвовать в конкурсе на позицию руководителя бизнес-инкубатора одного из ведущих университетов Армении.

    «Вот он мой звездный час!», — подумала я и, не раздумывая ни минуты, взялась переводить резюме на английский язык. Это и есть мои супер-компетенции: я восемь лет управляла развитием бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ, наша небольшая команда координировала по 500 программ и 15 000 студентов ежегодно. Наш инкубатор занял 7 место в мире среди 1500 университетских бизнес-инкубаторов в 2015 году, а выпускники выстроили крутые компании — TimePad, Miro, Digital HR, LinguaLeo.

    Естественно, я была уверена, что любому армянскому университету пригодится мой опыт. После серии успешных собеседований я уже планировала, какую экосистему можно выстроить в университете, как взлетит вклад университета в экономику, какое финансирование можно привлекать под эти цели…

    Примерно через месяц мне прислали официальный отказ — нашли более подходящего специалиста. Им оказался... 55-летний американец, приехавший в Армению на пару лет по контракту.

    В очередной раз мой опыт оказался никому не нужен. Я бодрилась, уговаривала себя, что отказ университета — не повод отчаиваться. Рекрутеры говорят, что надо отправить 100 резюме, прежде чем найти свою работу мечты.

    Впереди было зимнее затишье на рынке конференций. Тогда я еще не знала, что такое «полное обнуление», и что я пока не достигла дна.

    Точка невозврата: руби хвосты и взлетай

    Мой день рождения в январе 2019 года стал точкой рестарта. После оплаты школы и аренды жилья денег не осталось совсем. Даже на еду. В таком состоянии я не оказывалась со студенчества. Страх и немота, не хочешь даже дышать.

    Однажды ночью проснулась от отчаянного лая собаки. Побежала смотреть, что случилось. В кухне хлещет вода, вдруг что-то коротнуло и Маршал громко взвизгнул — на его теле расцветал ожог от электрического удара. Вода продолжала прибывать, мы вычерпывали ее ведрами. Андрон самоотверженно помогал. Я звонила в экстренные службы несколько раз приезжали ремонтники и сочно ругались по-армянски. Никто не мог понять причину. Так прошла ночь и половина следующего дня. К обеду удалось дозвониться до хозяйки дома, которая жила во Франции. Выяснилось, что дом располагался ниже уровня большого водовода, который питал водой несколько многоэтажек. Трубу прорвало, и весь поток воды, как по желобу, лавиной скатывался в нашу кухню. Этот ужас продолжался четыре дня.

    Помню как стояла посереди кухни в чужом доме, дико уставшая, напуганная. Во мне снова сработала «красная кнопка». Настало время принять решение.

    Ежемесячные ипотечные платежи за московскую квартиру висели дамокловым мечом, жильцы, которые снимали ее, собирались съезжать. Прежде чем искать новых, нужно было делать освежающий ремонт. Оставаться жить в этом ереванском доме было дорого, небезопасно, к тому же хозяйка каждый месяц выносила мне мозг. Но возвращаться в Россию не хотелось.

    Точка невозврата как будто сузила варианты до одного-единственного. И сразу стало легко.

    Я собрала волю в кулак, честно посчитала затраты и риски и приняла решение продать квартиру в Москве, закрыть ипотеку, зафиксировать потери по процентам, а на оставшиеся деньги купить небольшой дом в пригороде, где будет комфортно жить с собакой.

    Когда есть цель, придут и ресурсы. Теперь я это точно знаю.

    Вершина? Нет, качели

    Я продолжала ходить на тусовки инвесторов и стартапов. Охотно откликалась на предложения провести тренинги. Со временем меня стали приглашать в качестве тренера акселерационных программ, а через год предложили работу в крупном фонде, который развивает рынок инноваций и технологий в Армении. Этот контракт полностью устраивал: любимая работа с лидерами стартапов, неполная нагрузка по времени и достойная оплата.

    Мой предыдущий  неудачный опыт трудоустройства сильно встряхнул и заставил анализировать ситуацию глубже.

    Сидела на совещаниях и думала: «Когда же мы начнем работать?». Оказалось, что я не могу встроиться и принять систему, где отчет с презентацией на полсотни страниц важнее реального результата. Вероятно, жизнь похожа на качели — за эмоциональным подъемом приходят спады и более трезвое понимание ситуации.

    Мы очень многому учимся у иностранцев, впитываем новые культурные коды, учимся видеть их глазами. Важно освоить очень важный навык — рефлексию, чтобы выносить опыт даже из тех ситуаций, которые считаешь проигрышем. Когда получила несколько отказов из-за недостаточного уровня владения английским, возобновила регулярные занятия. Мой преподаватель подбирала специально под задачи тематические тексты и современные научные статьи. Параллельно я работала с несколькими коучами, выстраивала личную стратегию, отсекала страхи и снимала «надгробные плиты» ограничивающих убеждений.

    В ситуациях неопределенности мы часто зажимаем свои возможности роста, объясняя себе, что «нет денег». Получается замкнутый круг. Хотя развитие возможно исключительно из ситуации дискомфорта. Не хватает денег — начинай придумывать и учись зарабатывать больше. Нет времени — отсекай лишние активности, которые высасывают силы и время.

    За четыре с половиной года жизни в Армении мне довелось прожить яркую и очень интересную жизнь. Опираясь на предыдущий опыт и связи, попробовала себя в инвестициях и помогла запустить больше двадцати стартапов, провела десяток конференций и поставила спектакль. Это было мое время инвестиций и серьезного погружения в лучшие мировые практики и технологии образования. Мой проект страсти вырос в международную сеть центров Garage TESLA, с которым мы выходим на рынок Европейского союза с сильными партнерами и инвесторами.

    Когда оказываешься в незнакомой стране, будущее зависит от того, насколько быстро ты способен адаптироваться. У тебя полностью меняется внутренняя прошивка, ты начинаешь думать и видеть мир совершенно под другим углом.

    Сегодня мобилизация вытолкнула сотни тысяч профессионалов за пределы России. Убеждена, что каждому из тех, кто вдруг оказался в чужой обстановке, без привычных опор, важно честно ответить себе на два вопроса: «Чего я хочу для себя и своих детей?» «Что со мной происходит — я «убегаю от», или «иду в направлении к…»?

    Сможем ли мы создать свою жизнь заново в другой стране? Да, ведь строим мы точно не с нуля. У каждого за спиной есть жизненный опыт, достижения, способности, контакты.

    Требует ли это усилий? Конечно, потому что предстоит решить множество новых проблем, отстроить быт, обрасти новыми друзьями и связями.

    Сделает ли это нас сильнее, мудрее, эффективнее? Обязательно. Потому что в новой среде мы можем воплотить другой сценарий жизни, который в России был невозможен.

    Что точно пригодится каждому? Смелость и вера в то, что со временем снова будешь счастливо щуриться на солнце, вдыхать запах моря и чувствовать, как развеваются волосы на ветру.

    Свобода — это когда знаешь, куда плыть:)

     

    Саморазвитие#выбор#Дети#Карьера#кризис#Переезд