31 марта 2020

Как сориентироваться в хаосе.
Часть 1. Ищем агентов перемен

6413 просмотров

Валентина Габышева
Игропрактик и игропроповедник, продюсер собственных проектов. Разрабатывает практики, проекты и события для личного и профессионального самоопределения. Помогает найти ту лучшую роль, которую имеет смысл играть в своей Личной Истории, людям любопытным, которые задают себе вопросы «кто я?», «для чего я?», «в чем моя уникальность?», «какие у меня способности?», «какой мой фирменный опыт?», «какое у меня призвание?», людям требовательным, которые хотят жить талантливо и создавать нечто особенное.
  • hloflo.livejournal.com
  • vk.com/id104862577
  • «Никогда нельзя быть уверенным в завтрашнем дне! Какое оно будет завтрашнее дно?» — эта шутка отражает динамику состояний людей в наступившем году.

    Год с порога недвусмысленно намекнул всем, что мир становится все более и более непредсказуемым, прежние методы управления домохозяйствами, карьерой, бизнесом, детьми и пр. стремительно теряют свои позиции. Неважно, как четко мы планируем свою жизнь, изменения нарастают с такой скоростью, что мы не сможем контролировать то, что происходит.

    Поэтому нам всем придется очень быстро прокачивать скиллы импровизации — обучаться навыкам реагирования на неожиданное. А еще овладевать как можно большим инструментарием, помогающим ориентироваться в хаосе. Потому что, по утверждениям экспертов, это «торнадо из всадников апокалипсиса» не превратится в детскую карусельку еще долгие годы. И качество нашей жизни зависит от нашей приспособляемости к переменам.

    Тревожность и эмоциональная нестабильность в сообществах от таких будущих перспектив превращается в оружие массового воображения, которое обладает огромным поражающим эффектом. Люди не любят хаоса и неопределенности, они желают иметь иллюзию управляемости миром. Мы так устроены: предпочитаем иметь реальность, которая была бы непротиворечивой и предсказуемой. Нам нужны более-менее понятные гипотезы и сценарии, в которых мы сможем ориентироваться.

    Чтобы сделать реальность управляемой, каждый из нас создает подходящую систему навигации по хаосу. Для одних это внешние рациональные ориентиры — пул экспертов, официальные статистики и прогнозы. Другие больше доверяют внешним иррациональным маякам. Например, некоторые используют мантические системы. Древние системы, которые сохранились до наших времен (гадание на картах Таро, по Книге Перемен Ицзин) или современные аналоги, которые используются в консультировании (метафорические ассоциативные карты).

    Многие творят персональные оракулы. Например, создатель «Стодневки» Армен Петросян рассказывал, что использует надоедающую ежедневную рассылку на телефоне как навигатор-подсказчик для своего дня. Кто-то назначает своим личным оракулом определенную книгу, чтобы в минуты сомнений открыть на случайной странице и прочитать фразу-подсказку.

    Кто-то ориентируется на внутренние опоры и использует практики самопомощи. Например, такие, как нарративные письменные практики. Или футуропрактики с поиском своей новой идентичности, помогающие увидеть образ Я-будущего, вектор для своего движения.

    Я покажу один инструмент навигации в ситуации неопределенности, который объединяет внешние рациональные ориентиры и футуропрактики, показывает вектор движения для личной истории.

    Важное пояснение

    Есть два подхода в работе с будущим: прагматический и визионерский.

    Прагматический подход предлагает сценировать варианты будущего, опираясь на имеющиеся стартовые позиции, возможности и ресурсы. В этой парадигме будущее — пролонгация настоящего, его улучшенная версия.

    Визионерский подход стоит на том, что будущее творимо и не проистекает из прошлого. Найденные новые смыслы творят новые реальности, которые пока в нашем настоящем кажутся нам невозможными. Одним из инструментов визионерского подхода является форсайт — это технология планирования будущего из... будущего.

    Прогнозы в прагматических подходах для регионов, отраслей, предприятий, личные и пр. основаны на этом принципе — «где мы будем тогда-то, учитывая, что у нас есть то-то и то-то». Форсайт же ставит все с ног на голову: «давайте придумаем образ будущего, который всех нас устроит, и выстроим к нему маршруты». Маршруты, реалистичность которых подтвердили эксперты, авторитетные специалисты, называются дорожными картами.

    На примере сферической деревни в вакууме это выглядит так:

    Обычный прогноз: «Мы бедная деревня, у нас есть полуразвалившийся коровник на 200 голов крупного рогатого скота, доля жителей предпенсионного и пенсионного возраста более 60% и т.п. Исходя из имеющихся ресурсов и социально-экономической ситуации, что, где и как поправится/улучшится к такому-то году?»

    Форсайт-технология: «Мы бедная деревня, у нас есть полуразвалившийся коровник на 200 голов крупного рогатого скота, доля жителей предпенсионного и пенсионного возраста более 60% и т.п. Через 10 лет мы хотим быть международной экспериментальной площадкой — фермерским поселением для тех, кому за 60. Как это сделать?»

    Далее — определение долговременных трендов, мозговые штурмы, экспертные оценки и т.д.

    Я предлагаю попробовать футуропрактику, основанную на визионерском подходе — игровой личный форсайт.

    Вы будете работать с образом будущего — но не с картинками желаемого а ля «быть успешными, богатыми, известными, любимыми, здоровыми, в балансе, мудрыми родителями прекрасных детей» и пр.

    А с чем тогда?

    Вы будете работать с теми волнами и паттернами ваших историй, которые уже сформировались — и так или иначе будут влиять на ритм вашего будущего, на его вектор. Именно эту «заданность», магистральные линии, тренды ваших личных историй, от которых вам никуда не уйти в будущем, мы постараемся разглядеть.

    Предлагаю выкладывать свои результаты в комментариях. Важно быть бережными друг к другу: давать советы только в том случае, когда об этом просят. Каким бы сумасшедшими ни были ваши ответы, которыми вам захотелось поделиться в комментариях, вы вправе рассчитывать на дружескую конструктивную обратную связь от других. В свою очередь, другие вправе рассчитывать на конструктивную не-травматичную обратную связь от вас.

    Футуропрактика «Агенты перемен»

    Кто успешен в будущем?
    Тот, кто к нему подготовился.

    Это универсальное правило для экосистем, бизнеса, политики, личных судеб и пр. Будущее никогда не наступает вдруг, оно всегда посылает своих предвестников, показывает свои приметы особо внимательным.

    Возьмем утрированную ситуацию: если бы мы НЕ знали, что в будущем нас ждет зима, то по облетающим листьям, динамике похолоданий, постепенно укорачивающимся дням кто-то из нас заподозрил бы грядущие большие перемены. И стал к ним готовиться. А кто-то не стал обновлять свою когнитивную карту и настойчиво продолжал бы делать то же, что и раньше, как-то объясняя себе все происходящее разными причинами и все больше теряясь.

    Симптомы и предвестники будущего — это «агенты перемен» / «change agents». Термин появился в 90-ых в контексте корпоративного управления. Агенты перемен — крошечные, неуловимые изменения, катализаторы больших изменений, будущих новых трендов.

    Кто готов к будущему?

    Тот, кто постоянно обновляет когнитивную карту, отслеживает изменения, отлавливает агентов перемен. Тем самым он улавливает грядущие тренды еще «в младенчестве» — те тенденции, которые сформируются в будущем как ведущие.

    Примеры из бизнеса: сотни владельцев продуктовых магазинов в России не отловили в младенчестве тренд «федеральные торговые сети», оказались не готовы к такому будущему и разорились. Сотни владельцев магазинов одежды не приняли во внимание нарастающий тренд «интернет-торговля», упустили время и не смогли продать свой бизнес, за которым пару-тройку лет назад стояла очередь.

    Есть развивающиеся общемировые тренды, в которые нам со своими проектами хорошо бы вписываться, адаптироваться под них, чтобы быть готовыми к будущему. А есть тренды наших личных историй. С какими темами будут связаны ваши будущие тренды? Это вам подскажут ваши агенты личных перемен.

    Начнем на них охоту!

    Это могут быть события, ситуации, новые знакомства, новые темы, новые предложения, которые вошли в вашу жизнь — что важно! — без ваших специальных усилий, «оно как-то само».

    И еще важно: они имеют свойство микротенденций, то есть идут по нарастающей, обладают каскадным эффектом.

    И также не менее важно: они НЕ имеют негативного для вас значения.

    То есть если вы целенаправленно решили пойти и обучиться гольфу/психодраме, расширить через это круг своих знакомств — и это оказалось самым значительным за 12 месяцев, такое мы не берем. Если вам сделали одно феерическое предложение, для получения которого вы не прилагали специальных усилий, то это тоже не берем.

    Но если к вам неожиданно пришел клиент совершенно нового для вас уровня, а за ним еще один, а потом еще — и вы ничего для привлечения именно этого уровня клиентов не делали — то берем.

    Если вдруг на вас со всех сторон стала сыпаться тема эмоциональной компетентности (обнаружилось, что знакомый пошел учиться на специалиста по эмоциональному интеллекту; события жизни складывались так, что волей-неволей пришлось пойти к психотерапевту разбираться со своими эмоциями; вы записались на курс по славянским традициям, а там очень много внимания было уделено древним психопрактикам для работы с эмоциями и т.п.) — то берем.

    Резюмируем: агенты личных перемен — это приметы будущего, которые проявляются на событийном плане в виде ситуаций, людей, процессов, предложений, которые сами собой вошли в вашу жизнь за последние 12 месяцев. Они похожи на микротенденции, имеют растущие статистики — то есть это не единичные вещи, а проявляющиеся неоднократно в разных конфигурациях — «Вот черт! Опять об Пушкина!» Хармс.

    Примеры:

    «Одного агента я отловила: меня стали развивать как руководителя (включили в глобальную программу тренингов), потом добавили подчиненного, сейчас еще один переходит под меня, прилетела следующая программа обучения. Что-то закономерно, а что-то было неожиданно».

    «Я слышал от нескольких компетентных человек, что я могу перевести бизнес на более масштабный уровень. Ко мне стали обращаться за консультациями по выстраиванию чужих бизнесов»

    «Мой тренд — изучение темы психологии питания: как, работая с психикой, можно изменить питание, пищевые привычки. Я пока совсем чайник в этой теме, но вот она лезет упорно, и я потихоньку разбираюсь»

    «Очень много вдруг пошло встреч, знакомств, конференций профессиональных. Неожиданно стали приглашать, сначала как участника, а потом как спикера».

    «Постоянно преследует тема, которая быстро появляется в любой работе или проекте, напрямую с ними не связанная. Это написание текстов / перевод, речей или сценариев».

    «Меня несколько раз практически внезапно для меня самой приглашали «поработать лицом», то есть поучаствовать в каком-либо визуальном проекте для продвижения продукта или услуги».

    В будущее надо вписываться заранее. Полезный навык для этого — умение видеть футуротренды в микротенденциях. Вчера вы попытались потренировать такое умение. Нередко при отслеживании личных агентов перемен люди говорят «у меня не было никаких изменений», «ничего нового не появилось за 12 месяцев». Это не так. Агенты будущих перемен есть на любом отрезке времени: есть агенты перемен в дне, в неделе, в месяце и пр. Наблюдать их, видеть растущие статистики — тренируемый навык.

    Саморазвитие#Самоисследование