В прошлом году я понял, что мне нужен наставник. Это случилось, когда мы определились с будущим проекта Brainify: решили развивать его как инструмент для понимания себя и запуска перемен в жизни.

Первые клиенты подтвердили правильность нашего решения, и стартовал качественно новый этап развития компании. А я оказался к нему не готов.

Дело в том, что компании теперь был нужен не генератор идей, а надёжный двигатель, который сфокусирует всех на развитие продукта и достижение финансовых показателей. Из стартапера-визионера нужно было быстро превратиться в прагматичного предпринимателя.

Я это понимал, но совершить изменения самостоятельно оказалось сложно: постоянно откатывался к прежней роли, и это начало мешать. Тогда я решил искать наставника. Нашёл. И это помогло —  снова :)

Возможно, вы тоже задумываетесь о поиске наставника. Тогда этот материал для вас.

У меня уже был опыт работы с наставниками раньше. Я сотрудничал с коучем, несколькими менторами и регулярно использую виртуальное наставничество. По опыту могу сказать, что  это мощные инструменты личного развития, если пользоваться ими осознанно.

В конце статьи — (почти) полный текст письма-обращения к моему будущему наставнику. Поехали!

1. Зачем нужен наставник и какие есть альтернативы?

Мне случалось обращаться за наставничеством с очень разными запросами:

• Для профессионального развития (искал компетенцию в конкретной сфере)
• Для вдохновения
• Для того чтобы иметь пример перед глазами
• Чтобы прояснить цели личного развития
• Для взгляда со стороны и совета
• Для того чтобы меня держали в тонусе :)

Эффект каждый раз был очень разный, и я понял, что ясность запроса на 90% определяет успех всей затеи.

Я вывел для себя такие условия, при выполнении которых можно подумать о наставнике:

• Я могу ясно сформулировать, какого качественного изменения хочу достичь
• И ясно же дать ответ, для чего оно мне нужно
• Понимаю, что не могу достичь этого изменения самостоятельно (например, требуется опыт, определенный склад мышления, регулярная обратная связь и т.д.)
• Понимаю, что для решения этой задачи надо обратиться именно к одному человеку, и нам не хватит трёх встреч

Бывали запросы у меня и ко мне, которые исчерпывались одной встречей или даже перепиской. Неловкость :)

Эти опции отлично комбинируются и почти всегда закрывают ту потребность, которая приводит к размышлению о наставнике.

Когда я думал о наставнике просто как о short-cut, получалась трата времени для меня и человека, к которому я обратился. Лучше не лениться. Тогда работа с наставником может стать реально трансформирующим опытом — в той области, которая вам важна: профессия, личный рост, здоровье, спорт, семья, духовное развитие и т.д.

2. Как сформулировать запрос

Допустим, у меня появилось смутное ощущение, что нужен наставник. Чтобы убедиться наверняка и приступить к поиску, я составляю запрос.

Для этого годятся такие вопросы:

• Какого качественного изменения я хочу достичь?
• Зачем хочу достичь его?
• Чего мне не хватает, чтобы сделать это самостоятельно? Опыта? Знания? Образа мышления? Наблюдения со стороны? Чего-то ещё?
• Когда и как я смогу измерить качественное изменение «на выходе»?
• Готов ли я заплатить за достижение этого изменения и сколько?

Проработав эти вопросы, я получаю годный запрос или понимаю, что наставник не нужен (что тоже хорошо — всем сэкономил время).

Обычно я не переоцениваю точность этого первичного запроса. Он помогает прояснить образ нужного наставника, но его наверняка придётся уточнить и не один раз.

Уточнение произойдёт на встрече с тем, к кому я обращусь.

3. Где искать и как выбрать

Допустим, случилось маловероятное, и мне всё-таки нужен наставник.

Первым делом я рисую образ потенциального наставника на основе моего запроса:

• Какой у него должен быть опыт?
• Какими подходами он должен обладать?
• Какие компетенции и знания у него должны быть?
• В какой сфере он работает и чем интересуется?

Далее этот образ уточняю важными для меня вещами, потому что я должен доверять этому человеку:

• Ценности
• Картина мира (фундаментальные убеждения),
• Видение.

Идея в том, чтобы искать человека, чьи взгляды не противоречат моим, чтобы мы не столкнулись с каким-то глубинным конфликтом. Искать человека с идентичными взглядами не обязательно.

Я ищу среди людей «на две чакры выше» :) То есть люди, которые очевидно продвинулись сильно дальше меня в какой-то сфере, но ещё доступны моему пониманию и способны понимать мой уровень.

Если среди моего круга нужных людей нет, значит, я его расширяю: хожу на мероприятия, прошу представить меня кому-то и т.д.

Совсем слабые связи, как мне кажется, не работают. Разве что помогут специальные проекты по подбору наставника. Но если есть опыт, поделитесь!

4. Как обратиться

Хорошее начало — написать письмо. Кратко, но точно изложить суть запроса и попросить о встрече или звонке.

В ситуации с Brainify, которая описана в начале, я использовал следующее письмо. Оно не идеальное, конечно же, и я кое-что почикал.

После этого письма была встреча, на которой мы обсудили цели, формат, регулярность и длительность встреч и договорились провести тестовую сессию. Тест удался :)

5. Важное дополнение

Кто-то сейчас понимающе закивает, а кто-то скажет «ну и чё ты тут тогда расписался?!».

Все люди, в которых я видел и вижу наставников, вошли в мою жизнь как бы сами собой, и именно тогда, когда это было нужно. Я только всегда старался честно отрабатывать роль наставляемого. Не понимаю, как это работает, но ценю :)

Есть такая фраза: готов ученик — готов ему и учитель. Что-то в ней есть.

Саморазвитие