А что еще делать, если сегодня окружающая реальность не такая, как вчера? Лечь и страдать? Удавиться от чтения новостей и думскроллинга, забив на дела? Щас же.

Можно сколько угодно жевать сопли и переживать, но самолеты в России не летают в южные города, Фейсбук заблокировали, а в день, когда я ехал в Краснодар читать лекцию о продвижении в Инстаграме, пришла новость, что через два дня заблокируют и его. Хрен с ней с лекцией, обсуждали в целом поведение бизнеса в цифровых средах.

Меня зовут Илья Коноплев, я занимаюсь маркетингом в цифровых средах для фитнес- и wellness операторов, а еще курортов и санаториев и мои среды за эти дни меняются на глазах.

И я начал менять цифровые аватары подшефных и собственных проектов.

Это даже увлекательно. Я про портирование точек контакта личных и деловых аватаров с связи вот с этим всем. 

1. ВК растет в среднем на 100 пользователей в день. Личный аккаунт. Прирост идет через раскиданные в кучу мест ссылки и парсинг вручную общих знакомых. Все-таки в ФБ многие примелькались. Лента по ощущениям уже похожа на фейсбучную.

2. После блокировки ФБ сообщество «Изнанка фитнеса» потеряло в трафике в два раза. Там было 2 600 человек. Охваты публикаций уменьшились дважды. Не много, но и не ноль. Ожидаю похожее положение дел в b2b сообществах в Инсте, в частности в БрайтБизнесе.

3. В БрайтБизнесе мы экспериментировали с контентом для b2b и собрали 500 активных подписчиков, успел перепарковать 120 в канал тг. В жизнь в канале не верю, но верю в ВПН продвинутых пользователей. Примерно похожую картинку ожидаю в b2c аккаунте Bright Travel, но для него создал резервный аккаунт в ВК. Там пока 15 человек. Запустить ВК с нуля для тревел-проекта? Пффффф, почему бы и не да.

4. В личной Инсте провел опрос о том, кто будет и кто не будет юзать ВПН. 70% да, 30 — нет. Прорвемся и тут.

5. В главное сообщество отрасли — GlobalFitnessChat — за 3 дня завели +400 человек, нарастив его до 1500. Это Тг.

6. Количество просмотров сторис в личном аккаунте ВК на 2 100 живых подписчиков примерно такое же как в ФБ на 4 000 друзей и 4 000 подписчиков. Понятно, что активность в ФБ постоянно снижается и будет снижаться. Не страшно.

7. Завел Пульс, соединил его с ВК, видео будет выкладываться синхронно. Хорошо. Со второй половины месяца активирую Дзен. Он будет работать на продвижение внутреннего туризма — активный фитнес отели и кэмпы, а также на комфортный отдых на Кавказе и в Крыму.

Нестабильность — наша новая стабильность и хоть интернет отключите, мы через смски организуемся.

Следующего Кракена выпускайте. Чо там, Ютуб? Пофиг, справимся.

При помощи ВПН я продолжу выпарковывать трафик из ФБ и Инстаграма в ВК, а при помощи органического распространения буду собирать его в курируемых проектах в Медиа от Дзена и Пульса.

Что бы ни происходило, вешать нос и страдать по тому «Как было» я точно не буду.

Нет  никакого «было раньше». Есть то, что есть сейчас. Больше ничего нет. Завтра тоже нет.

Мне тут кто-то написал, что эта деятельность — это не развитие, это выползание. Так вот нет. Теперь это развитие, и я точно потеряю больше, если буду страдать страдания и жалеть сожаления по прошлому. Не будет этого.

Мы не плачем, мы хреначим. И у нас очень много дел.

Саморазвитие #Бизнес #кризис #Приоритеты