Content is king 34. Мой новый блог с интересным напарником
Одна из целей моей осенней Стодневки с 1 сентября — подготовка памятки о том, как можно использовать нейросети в рамках Стодневки. Я уже начал делиться опытом с участниками.
8 февраля 2023
1703 просмотра
Один из самых частых вопросов от подчинённых: «Почему это должен делать я, а не Вася?» В зависимости от ситуации я использую разные аргументы — от уговоров и объяснений до угроз.
Сложнее, когда такой вопрос приходится задавать себе. Иногда простой ответ: «Потому что должен!» — не работает и нужно искать другие аргументы.
Как вариант, вы можете придать задаче смысл: подумать о целях, о миссии, о близких, о значимости, о счастье. Все эти доводы работают и работают неплохо, но занимают время.
Философское отношение к проблеме снимает много вопросов.
Перестаём оценивать ситуацию. Когда что-то идёт вразрез с нашими планами мы считаем что это плохо. Но на самом деле мы не знаем хорошо это или плохо будет впоследствии. Мы не знаем будущего, поэтому не можем сказать, что эта неожиданная задача, косвенно относящаяся к нашим обязанностям, менее важная, чем запланированная.
Перестаём искать виноватых и жаловаться на свою долю. «Этот бестолковый начальник неправильно распределяет работу». «Опять мне доделывать за этим безмозглым коллегой, а заплатят нам одинаково».
Снижается эмоциональный накал. Эмоции мешают мыслить трезво, они вообще мешают мыслить. Возможно, и задача легче, чем кажется, и дивидендов принесёт больше, чем предполагается.
Есть много способов посмотреть на задачу по-философски:
Так предписано. Так сложились звёзды, так распорядились боги, такова судьба, к этому привела цепочка моих решений и так далее.
Это испытание. Однажды, в трудной жизненной ситуации супруга сказала мне, что, возможно, это испытание. И я посмотрел на ситуацию по-другому, стало намного легче. Наверняка вы слышали про Иова. Этот библейский герой был праведником, и сатана, с позволения Бога, решил его испытать. Он лишил Иова детей, богатства и наслал болезни, но праведник выстоял, и Бог ему вернул всё вдвойне.
Это доктор прописал. Конечно же, это шуточная аналогия. Но суть в том, что с докторами мы не спорим, а делаем всё, что они говорят. Прописывают горькие таблетки – морщимся, но пьём. Назначают уколы – стискиваем зубы, но закатываем рукав. Представьте, что эту работу прописал доктор, например, чтобы улучшить физическое или психологическое состояние.
Это меня развивает. Кому руководитель подкидывает самые сложные и не решаемые задачи? Лучшему сотруднику. А значит это испытание, и возможность, и доверие.
Я создан для этой работы. Все мы для чего-то нужны. В данный момент наши знания и навыки нужны для того чтобы решить конкретную задачу.
Однажды, я пожаловался другу, что потратил большую часть жизни на развлечения: игры, просмотр сериалов, чтение книг. Тогда он сказал, что это опыт, который пригодится в определённый момент. Я, конечно, сомневаюсь, что все сезоны «Доктора Хауса» или «Сверхъестественного» мне когда-нибудь пригодятся, но согласен, что предыдущий опыт задаёт жизненную траекторию и является фундаментом. «Таков путь». (Вот, я упомянул про сериалы, а значит, друг был прав).
Не смотрите по сторонам, не смотрите на других, делайте свою работу.
Кто бы что ни делал, ни говорил, а я должен быть достойным. Вот как если бы золото, или изумруд, или пурпур все бы себе повторяли: кто бы что ни делал, ни говорил, а я должен быть изумруд и сохранять свой собственный цвет.
Марк Аврелий
У меня мудрый руководитель. Когда он заставляет своё подразделение делать больше и быть лучше остальных, я с ним спорю, что коммунизм в отдельно взятом колхозе не построить. Люди видят, что за туже зарплату, что у других, они работают больше и будут всеми способами сократить свой вклад. Об этом говорил Джон Стейси Адамс в своей теории справедливости. Но директор продолжает стоять на своём. Несмотря на все трудности и препятствия он продолжает делать то, что считает нужным. Он остаётся изумрудом.
Может показаться, что я призываю вас отдаться на волю судьбы. Совсем нет. Вы создаёте свою судьбу.
Выбор всегда за вами, как и отношение к выбору. Вы решаете, делать или не делать. Можно буксовать и клясть судьбу, начальника или кого-то ещё, а потом с потерей времени и с большими усилиями взяться за работу, а можно принять решение, сделать и двинуться дальше.