Content is king 34. Мой новый блог с интересным напарником
Одна из целей моей осенней Стодневки с 1 сентября — подготовка памятки о том, как можно использовать нейросети в рамках Стодневки. Я уже начал делиться опытом с участниками.
7 февраля 2014
5026 просмотров
В 2005 году я работал в одном из лидирующих сотовых операторов.
Мой директор, на тот момент, к концу года объявил о том, что переходит в другую компанию и пригласил меня присоединиться к его новой команде. Даже не задумываясь, я ответил согласием. И причина этого заключалась именно в нем.
Человек, которым я восхищаюсь по сей день. Самый талантливый, я бы даже сказал врожденный, руководитель, из всех кого я знаю. Своеборазный, прямолинейный, задорный, порой грубый... но очень мудрый. Мне повезло что была возможность столько почерпнуть у него.
За несколько лет нашей работы в компании, он быстро прошел путь от регионального управляющего директора до CEO.
Однажды, когда наши профессиональные пути уже разошлись, мы обедали. К слову, отношения мы поддерживаем по сей день. И я осмелился задать вопрос, который вынашивал много лет. «В чем причина вашего успеха?».
Он помолчал, а я ждал затаив дыхание.
«Во первых, я знаю на что способен каждый из моих подчиненных. Люди хорошо выполняют свою работу пока находятся на своем месте и имеют возможность тянуться.» — чистая правда, я, как менеджер, отлично знал это.
«Во вторых, я строю систему. Я организую бизнес таким образом, чтобы он мог существовать без меня» — к слову, сейчас он генеральный директор другой сотовоой компании и работает 2 −3 часа в день. Уже много лет.
«И в третьих, я не боюсь и умею просить.»
Последнее меня обескуражило, потому что, во-первых сам я стеснялся чего либо просить, во-вторых уж в его положении он мог вабще ничего не просить... ну мне так казалось. Я попросил объяснить.
«Понимаешь. Попросить, это не значит унизиться. Это все равно что задать вопрос — может ли человек сделать для тебя что то конкретное. Люди боятся просить, потому что боятся услышать — нет. Но этого нельзя боятся, в противном случае ты сам закроешь себе дорогу к успеху. „Нет“, ты будешь слышать чаще чем „да“. В десятки раз чаще. И это нормально. Но не спросив, ты так ничего и не узнаешь. Но что самое важное, попросив что то, ты в итоге все равно это получишь. Я не знаю почему это работает, но это работает. Но у этого есть и другая сторона — веди с людьми себя так, как хочешь чтобы они вели себя с тобой. Если не хочешь слышать „нет“ в ответ на свою просьбу — сам не отказывай. Если ты можешь что то сделать, для кого то — всегда делай.»
Все три правила я соблюдаю неукоснительно. Работают безотказно. Но есть одна важная вещь которую я прочувствовал немного позже — просьбы с моей стороны и помощь другим, имеют линейную связь. Чем больше я делаю, тем проще мне просить и наоборот. Это сложно объяснить, но я испытываю настоящий восторг, когда случается возможность попросить совершенно незнакомого человека о чем то. Равно как и сделать что то.
В тот день, когда я понял, что просто могу обратиться к любому человеку, я стал намного счастливее. Весь мир, с его триллионами возможностей, открылся благодаря тому, что я просто научился просить. И всегда помню об обратной стороне.
Интересные комментарии
Ух ты= я как раз вчера «докопалась» в себе до боязни отказа и чувства унижения при отказе. А вот почему я боюсь отказа, потому что в моей голове отказ — это не просто отказ в моей просьбе — это показатель плохого ко мне отношения — это я продолжаю копать в себе= спасибо за подсказки=)
Наталья! Люди отказывают не из за причин связанных с вами. Они отказывают из за причин связанных с ними! Подумайте об этом ;)