15 октября 2013

Что такое стратегическая идея и зачем она нужна?

6210 просмотров

Сергей Сухов
Соавтор книг «Корпоративный веб-сайт на 100 %» и «Интернет-маркетинг на 100 %», директор по маркетингу Individ, партнер журнала «Жить интересно!», блоггер, путешественник, к.э.н.
  • sukhov.com
  • flickr.com/photos/sukhov
  • instagram.com/sergsukhov
  • vimeo.com/sukhov
  • В предыдущих номерах журнала уже были мои материалы на тему формирования концепции своей жизни. Напомню, что концепция — это определенный способ понимания.

    Соответственно, концепция жизни — это модель вашей жизни, отражение вашего взгляда на самого себя. В этой статье мне бы хотелось более подробно рассказать о фундаменте такой концепции — стратегической идее.

    Что такое стратегическая идея?

    Центром, основным элементом любой концепции является стратегическая идея или, как я ее называю, мантра проекта. Это максимально компактная формулировка, отражающая ту уникальность, которую несет проект. Именно мантрой вы будете отвечать на вопрос: «В чем суть вашего проекта? Чем он особенный?». Из этой фразы вырастет проект. И она же подведет его итоги.

    Какими характеристиками должна обладать стратегическая идея (мантра)? На мой взгляд, таких характеристик восемь. Мантра должна быть:

    • Ясная (исключает двусмысленности)
    • Компактная (не сократить без потери смысла)
    • Незаурядная (вызывает удивление, интригует)
    • Остроумная (сформулирована тонко, с изюминкой)
    • Возбуждающая (вызывает мгновенный интерес)
    • Многофункциональная (применима в разных контекстах)
    • Адресная (интересна понятной аудитории)
    • Уместная (соответствует более широким задачам)

    Стратегическая идея позволяет сфокусировать, сжать, сделать предельно четким ваше понимание любого проекта или продукта. Обратите внимание, что у всех товаров, которые становятся сверхпопулярными, есть такая идея. Вы ведь можете быстро сформулировать стратегическую идею iPhone? А стратегическую идею блокнотов Moleskine? Если такой идеи у товара нет, то единственным его конкурентным преимуществом становится низкая цена. Безусловно, это относится не только к товарам...

    Мой опыт говорит о том, что поиск стратегической идеи — это крайне непростой процесс. Иногда формулировка рождается сразу. Но гораздо чаще ее приходится оттачивать неделями или даже месяцами. Зрелость мантры — прямое отражение зрелости вашего понимания проекта.

    Несколько примеров

    Стратегическая идея журнала, который вы сейчас читаете, выражена непосредственно в его названии — жить интересно. Что она дает? Когда я общаюсь с потенциальными авторами, такая формулировка позволяет быстро задать материалу нужный вектор. Например, готовится материал про блокноты. Соответственно, он должен дать ответ на вопрос: «Как с помощью блокнота сделать жизнь интереснее?». Обратите внимание, на слово «интереснее». Мы не говорим «сделать жизнь длиннее», «сделать жизнь моднее» или «сделать жизнь ярче». Это уже другие векторы.

    Сейчас я стараюсь, чтобы у всех моих проектов была четко сформулирована стратегическая идея. Например, я обязательно ищу мантру для всех путешествий. Она создает определенный настрой не только для подготовки к ним, но и для самого путешествия.

    Самая интересная задача — поиск формулировки стратегической идеи вашей жизни. Как вы хотите жить? Чем уникальна ваша жизнь? Как бы вы описали свою жизнь, используя 3-5 слов?

    Об этом мы поговорим в следующих публикациях.

    Архив номеров#Менеджмент#Эффективность