Как за 100 дней победить тягу к сладкому
Как же нас, сладкоежек, много! Даже среди моих знакомых зашкаливает количество тех, кто не может отказаться от сладостей, хотя желание такое есть.
15 октября 2013
6259 просмотров
Коворкинг (от английского co-working — совместная работа) — это пространство (чаще всего помещение или цепочка помещений), в котором собираются люди и, оставаясь полностью независимыми и свободными, используют его в качестве общей площадки для работы.
Обычно это фрилансеры, переводчики, программисты, начинающие предприниматели, дизайнеры, юристы — все те, кому удобнее сидеть в уютном, светлом кабинете, не обременяя себя выработкой положенных часов, пользоваться общим Интернетом, пить чай или кофе, осознавая, что рядом работают такие же свободные деятели, как и они. Чувствовать себя среди друзей и знать, что в случае чего всегда есть, с кем посоветоваться и просто перекинуться словечком.
В коворкинг-центры приходят те, кому неудобно трудиться в традиционном офисе или дома. В офисе приходится подчиняться строгим правилам, держать себя в рамках корпоративной этики, дома не всегда есть возможность уединиться — семья зачастую воспринимает надомную работу как определенную форму безделья, отвлекает на мелкие поручения (вечное «вынеси мусор» или «погуляй с собакой»), а арендовать собственное помещение для начинающих бизнес — непозволительная роскошь.
Предшественниками коворкинга в 80-е годы стали так называемые serviced offices — оборудованные колл-центры для активно передвигающихся по стране менеджеров по продажам. Такие центры были оснащены переговорными комнатами, телефонными линиями, мебелью и снабжены обслуживающим персоналом — секретарями, администраторами и техниками, а рабочие места сдавались в аренду коммивояжерам на условиях почасовой оплаты.
Сэкономить на аренде и содержании офиса от 60 тысяч рублей в год, получить полезные контакты, прокачать свою бизнес-идею через обсуждения с заинтересованными и неравнодушными первопроходцами, такими же, как вы, — именно в этом притягательная сила коворкинга.
Модные местечки в стиле коворкинга еще только приживаются в России. Тема совместной деятельности то и дело всплывает на телевидении, в печати и сети интернет.
За подробностями мы отправились в гости к Анастасии Калебиной, сооснователю коворкинг-центра ComPot в Красноярске.
Что такое коворкинг?
— Мы много спорили о том, что такое коворкинг — процесс или место и пришли к выводу, что одно без другого не возможно. Это особенное пространство, в котором люди работают совместно: делят не только офис, но идеи — помогают в развитии проектов, отправляют друг другу клиентов, находят партнеров, дают советы и просто заряжают энергией для реализации задуманного.
Для кого этот проект?
— Наши коворкеры очень разные: здесь есть начинающие предприниматели и те, кто уже твердо стоит на ногах. И если для первых часто самое важное — сэкономить на офисе, не заморачиваться по поводу покупки мебели и техники, то вторые становятся коворкерами, чтобы выйти из идейного тупика, напитаться свежей энергией. Как-то к нам даже топ-менеджер крупной корпорации пришел, чтобы зарядиться от нашей аудитории. Ушел с горящими глазами: в процессе работы его посетила прорывная бизнес-идея! К нам идут фрилансеры, которым мешают работать дома дети, холодильники и телевизоры или которые просто истосковались по живому общению в среде единомышленников.
Можно ли сказать, что основная аудитория ComPot — это стартаперы?
— Конечно, если понимать стартап в широком смысле, как любой бизнес-проект на начальной стадии развития. Причем стартаперы как в инновационном, высокотехнологичном (интернет-проекты), так и традиционном бизнесе (ручные игрушки, мыло, услуги юристов).
Недорогое рабочее место по системе «все включено», общение, поиск нужных контактов (клиентов, партнеров), помощь в развитии проектов — этим исчерпываются преимущества коворкинга?
— Нет, основной нашей целью является поддержка бизнеса наших коворкеров и их самих как личностей. Мы не просто помогаем развивать проекты, мы обеспечиваем комплексную инфраструктуру: это и полный пакет необходимых любому предпринимателю услуг (бухгалтер, юрист, хостинг-провайдер, листинговый агент, полиграфия) у нас очень большой спектр — вплоть до инжиниринга. Коворкеры и сами оказывают друг другу такие услуги. Наши условия — качество и стоимость ниже рыночной. Еще одним самостоятельным направлением коворкинга является бизнес-образование. Здесь у нас существует порядка 20 образовательных форм: от крупных офлайновых мероприятий до небольших узкоспециализированных семинаров. Мы уже сформировали базу тренеров, которые дают качественные результаты, и гордимся этим.
В каком виде осуществляется поддержка проектов? Это индивидуальный консалтинг?
— Не только. У нас есть так называемые «ПрожектДНИ» (когда с проектом работает эксперт индивидуально)... Однако этого недостаточно! Часто нужен взгляд со стороны потребителя или партнера. Для этого мы разработали линию поддерживающих мероприятий: это встречи на заданную тему, когда участники обсуждают только ее и делятся своим опытом; рабочие выходные, во время которых ведется практическая разработка решений проблемы или прорабатывается конкретный проект. Мы уже вышли на некоторых инвесторов за пределами города и помогаем проектам привлечь необходимое финансирование.
Можно ли назвать коворкинг-цент ComPot стартапом?
— Да, мы — стартаперы! Модель коворкинга инновационна, а в нашем городе ее вообще никто прежде не практиковал. До точки окупаемости нам еще очень далеко. И мы тоже учимся выстраивать свой бизнес вместе с нашими же коворкерами и при их поддержке.