29 июля 2013

Бренд для тренера

5839 просмотров

Станислав Гринберг
Коуч, бизнес-тренер, руководитель авторской школы бизнес-коучинга Станислава Гринберга, учредитель проекта «Daofilm.ru»
  • grinberg.ru
  • Редакция проекта «Жить интересно!» пообщалась со Станиславом Гринбергом на тему персонального брендинга.

    — Станислав, как вы понимаете термин «персональный бренд»?

    — У меня нет ясного понимания, что такое «персональный бренд». Если говорить одним словом, для меня бренд — это производитель, создатель, творец, источник.

    По большому счету, я считаю, что тема персонального бренда — это новый товар, которым активно торгуют консалтинговые и тренинговые компании.

    Лучше всех летают птицы. А кто лучше всех знает, как летают птицы? Орнитологи. Но как мы знаем, сами они не летают. Та же аналогия с темой «персональный бренд».

    Есть люди, которым нравится то, чем они занимаются. Они делают это искренне, с любовью. Через них и их произведения течет «божественный дух».

    А есть люди, которые их изучают, и потом рассказывают о них другим людям. И это два параллельных мира.

    — Какие усилия вы прилагаете для формирования личного бренда?

    — В 2003 году моя жизнь резко изменилась. Я ушел из бизнеса и решил вернуться к давней мечте — стать тренером. Я выбрал профессию коуча. В то время коучинг как услуга был малоизвестен и, как все новое, скептически воспринимался рынком. Как правило, те участники рынка, которые начинали продвигать эту услугу, в качестве названия своих компаний выбирали словосочетания из слова «коучинг» и парочки слов, придающих этому значимость. Например, «Первый Коучинговый Университет», «Международный Бизнес-коучинг-центр» и т.д.

    Мой выбор был другим. Я решил назвать компанию «Коучинг-центр Станислава Гринберга». Мне было важно донести до рынка, что я лично, как говорится, «своим именем», отвечаю за качество предоставляемой услуги. Плюс в долгосрочной перспективе я планировал создать ассоциативную связь «коучинг — Гринберг». В первое время я получал очень много насмешек и критических замечаний по поводу выбора названия компании. Но жизнь показала, что это был правильный шаг. Уже через три года при упоминании слова «коучинг» большинство вспоминало мою фамилию.

    — Фиксируете ли вы как-то письменно свое кредо, миссию, предназначение?

    — На определенном жизненном этапе я осознал, что для меня не столько важно знать, К ЧЕМУ я иду, какой будет моя следующая цель, сколько по-настоящему осознать и соединиться с тем, ИЗ ЧЕГО я иду. Все произошло спонтанно. Был импульс. Я взял листок бумаги и стал писать про себя от третьего лица. Когда я прочитал написанное, испытал сильный прилив энергии. После я разместил текст на своем сайте в разделе «О себе». И всякий раз, когда я его перечитываю, я получаю тот же энергетический заряд.

    — Что самое главное в привлечении внимания и создании доверия к себе?

    — Время. На мой взгляд, это один из важнейших факторов. Центру было уже пять лет, и в какой-то момент к нам стали приходить люди, с которыми мы работали в самом начале нашего пути. Кто-то просто решил заглянуть, чтоб узнать, как дела. И их первыми словами было: «Ух-ты! Вы все еще работаете!» Другие приходили с конкретным запросом, и после пяти-десяти минут общения, они с нескрываемой радостью восклицали: «У вас все та же атмосфера, что была и тогда, несколько лет назад!!!»

    На мой взгляд, лучшим учебником по созданию персонального бренда является книга Корнея Чуковского «Айболит».

    Для тех, кто хочет осознать суть своего персонального бренда и начать его развивать, я бы предложил следующее упражнение:

    Вы рисуете круг и делите его на восемь секторов.

    В сектора вписываете характеристики (узнаваемость, известность, доверие, история, набор мемов и другие), отражающие ваше понимание совокупных частей бренда.

    Теперь оцениваете существующее положение дел, задавая себе один и тот же вопрос:

    • «По шкале от 1 до 10, какова узнаваемость моего персонального бренда на рынке сейчас?»
    • «По шкале от 1 до 10, какова известность моего персонального бренда на рынке сейчас?»
    • «По шкале от 1 до 10, насколько рынок доверяет моему персональному бренду сейчас?»

    И так далее, по каждой характеристике.

    Дальше нужно наметить шаги по развитию своего персонального бренда.

    Выберите сектор в котором вы хотите повысить показатели. Например, «Известность» вы оценили по шкале от 1 до 10 на 5, и вам хочется увеличить этот показатель.

    Задайте себе вопрос «Что должно произойти или что я могу начать делать прямо сейчас, чтобы известность моего персонального бренда увеличилась до 6?»

    Запишите ответы.

    Потом задайте следующий вопрос:

    «Что должно произойти или что я могу начать делать прямо сейчас, чтобы известность моего персонального бренда увеличилась до 7?»

    Запишите полученный ответ.

    Продолжайте задавать этот вопрос до 10.

    Посмотрите на полученные ответы и ответьте на вопрос: «К какому сроку я готов совершить действия по каждому шагу?»

    Составьте общий план для реализации ваших действий, направленных на работу по созданию известности вашего бренда.

    Архив номеров#Интервью#Коучинг#Персональный брендинг