29 июня 2013

Семь вопросов о счастье

9808 просмотров

Игорь Остапенко
Бизнесмен. Путешественник. Общественный деятель. Счастливый семьянин. Воспитывает пятерых детей.
  • trogay.ru
  • Начну сразу с резюме — воспитать счастливых детей можно, если воспитываешь их сразу «оптом», в большом количестве.

    Как воспитать счастливых детей?

    Воспитание одного ребенка — очень тяжелый труд. Ребенок требует себе сразу всего родителя, а у родителя нет шансов не отдать ему всего себя. Все социальные потребности — обучение, развлечение — ребенок в этой ситуации может получить только от мамы и папы. Когда детей двое, у родителя появляется одна свободная рука. Когда детей трое и больше, среди них начинают действовать групповые процессы, появляется лидер, начинается перекрестное обучение. Например, чтобы мне научить своего 3-летнего сына пользоваться компьютером мне потребуется год, а моему 4-летнему сыну хватит на это десяти минут.

    Если ты хочешь быть счастливым родителем, тебе нужно трое и больше детей. С каждым ребенком становится все легче, процесс воспитания частично замыкается на группу детей. К тому же не надо отказываться от помощи — бабушки, няни, различные современные приспособления. Мы придерживаемся современных взглядов на ведение домашнего хозяйства — робот-пылесос, посудомоечная машина, памперсы, видеоняня, услуги клининговых компаний. Если это упрощает труд и быт, мы берем это на вооружение. Все это помогает восстанавливать силы. Я часто вижу девушек и женщин, которые как-то обреченно занимаются хозяйством, домом, воспитанием детей. По-моему, к воспитанию детей нужно подходить как эстафете в спорте: устал — передай процесс на время другому — бабушке, няне.

    И еще: если тебе трудно, значит ты что-то делаешь неправильно. Процесс воспитания должен идти очень легко. Как только начинаются трудности, включайте режим поиска новых способов, чтобы было легко.

    Зачем иметь много детей?

    Если бы я был прагматиком, ответил бы притчей. «Хочешь быть богатым десятилетия — посади сад. Хочешь быть богатым всю свою жизнь — рожай детей». У нас в семье принято помогать бабушкам, родителям. Если у нас будет много внуков, мы никогда не будем ни в чем нуждаться.

    Но это, конечно, не самое главное. Первично другое. Мы с женой вошли в некий процесс и образ жизни, из которого нам не хочется выходить, потому что в нем мы черпаем жизненную энергию.

    У математиков, экономистов есть понятие — когда система живая, она пульсирует. Нам нужно постоянно ощущать эту пульсацию, биение жизни. И именно в детях это проявляется очень ярко.

    В первые годы жизни весь мир для ребенка — это его родители: они источник выживания, общения, информации. Подрастая, маленький человек начинает отдаляться от родителей, уделять больше внимания социуму, больше дарить внешнему миру, брать больше извне. Родителям остается только отпустить ребенка в большую жизнь, наблюдая за ним со стороны.

    Мы получаем от детей все 100 % наслаждения только первые 4-5 лет. Это нормально. Но когда 4-летний цикл завершается, нам начинает очень не хватать этой радости, эмоций, энергии. Мы с женой поняли, что не можем без этого обходиться. Для нашей семьи дети — это способ получения наслаждения.

    Кто-то находит это в спорте, кто-то в экстриме, для кого-то таким источником служит бизнес. Я знаю массу людей, для которых дети — это обуза, им тяжело, и, наверное, наш рецепт не для них. А для нас это «наркотик», мы привыкли получать радость таким вот способом. И приложим все усилия, чтобы родить еще одного ребенка.

    Как соблюсти баланс между «счастливым детством» и тем, чтобы дать ребенку возможности для развития?

    Дети копируют модели поведения родителей. Мы с женой придерживаемся простого правила: «Невозможно воспитать ребенка. Воспитай себя, и ребенок воспитается сам». Мы научились любить друг друга, быть хорошими мужем и женой. И дети на нашем примере учатся выстраивать отношения друг с другом, разрешать конфликтные ситуации.

    Стараемся, чтобы в жизни наших детей кроме учебы еще обязательно присутствовали спорт и что-нибудь творческое. Мы с женой часто вспоминаем свое детство, какие-то яркие моменты, обсуждаем и пытаемся воплотить их в жизни наших детей. Но не делаем ничего исключительно «ради детей», если нам самим это не интересно. Например, все эти катера, лодки, рыбалка — все это нам самим нравится, мы с удовольствием этим занимаемся, а детей вовлекаем в процесс. Допустим, мне нравится ездить на мотоцикле, я могу приехать на мотоцикле за детьми в садик. Получается, дети приобщаются ко всему, чем увлекаемся мы.

    Дети очень остро чувствуют фальшь, с ними нельзя быть неискренним. Если я буду заниматься чем-то условно «полезным» для ребенка, но скучным для меня, это никому не принесет пользы. Есть масса дел, которые интересны взрослым и развивают детей. Мы придумываем такие занятия, которые нравятся нам самим. Дети могут наблюдать или принимать в этом участие. Мы играем с детьми в настольные игры, которые интересны и нам, мы читаем им книги, которые нравятся самим. Никакого самопожертвования.

    Иногда мы даем своим детям возможность хлебнуть горечи. Я считаю, родители должны иногда жертвовать тактикой ради стратегии. Например, ребенок капризничает и говорит, что пойдет на прогулку в шортах. Ты понимаешь, что на улице слишком холодно. Но отправляешь его в шортах, при этом давая ему возможность исправить свою ошибку — через 10 минут вернуться домой и натянуть джинсы. Хотя тут, конечно, нужно соблюдать меру: если ребенок рискует отрезать себе руку циркуляркой, ни о каких воспитательных экспериментах не может быть речи.

    Как делятся обязанности в семье — бизнес, воспитание детей?

    У нас негласное правило — дети до года (я их называю личинками) полностью на попечении мамы. Конечно, я помогаю жене ухаживать за малышом, чтоб облегчить ее заботы. А полностью к воспитанию я подключаюсь после года, когда ребенку уже нужно разностороннее развитие — учеба, спорт и т.д.

    Что касается нашего семейного бизнеса — мы с женой не из тех, кто готов пропадать в офисе сутками. Для меня естественно раз в неделю приехать на работу, чтоб провести планерку. А сидеть всю неделю в кабинете — неестественно. А для другого человека неестественно, например, общаться с людьми. Нужно быть самокритичным. Вначале ты пытаешься все тащить сам, но потом понимаешь, что часть функций можно и нужно делегировать — дело от этого только выиграет.

    Мы отладили все процессы, наняли надежных и ответственных людей, и этого оказалось достаточно, чтобы собственно бизнес отнимал у нас несколько часов в неделю. Между собой функции управления мы разделили исходя из личных способностей и предпочтений. Моей жене лучше даются кропотливые дела, где нужна сосредоточенность — работа с документами, составление медиапланов. А я отвечаю за взаимодействие с персоналом — мотивация, постановка задач.

    В бизнесе мы всегда работаем с компаньонами. Ты понимаешь, какие компетенции нужны твоему бизнесу и, исходя из этих компетенций, набираешь команду учредителей. Если не учредителей, то по крайней мере команду управленцев. Просто учредительство наиболее короткий и действенный способ замотивировать человека, чтобы его не приходилось постоянно пинать, чтоб он был заинтересован в результате не меньше тебя.

    Есть один очень важный момент. Это репутация. Мы всегда честны со всеми компаньонами, партнерами. Мы всегда работаем и расстаемся с людьми честно и так, чтобы потом можно было в любой момент снова возобновить отношения.

    Откуда взялись идеи для бизнеса?

    Идеями для своего бизнеса мы вдохновились в Сингапуре. Благодаря своим детям мы попали в Сингапурский зоопарк и Парк бабочек. Изначально, конечно, мы хотели просто сводить туда детей. Но потом возникла идея создать в России подобные проекты. Правда, нам пришлось реализовывать их в более сложных условиях. Во всем мире такие парки создаются под открытым небом, на больших площадях. А у нас все «заточено» под ограниченное пространство внутри торговых комплексов — там, где люди представить не могут себе зоопарк или парк бабочек. Центр города, вокруг бутики, кинотеатры, рестораны и тут же зоопарк или парк с тропическими животными и живыми бабочками.

    Сложность, но и заработок бизнеса в том, что мы предлагаем новый продукт — зоопарк в торговом центре. Вы идете в кино, в магазины и заодно зайдете к нам в зоопарк.

    Мы думали, что самым трудным будет техническая сторона. Ведь зоопарк в торговом центре — это очень сложная экосистема: нужны особые инженерные конструкции, система вентиляции, увлажнения воздуха... Оказалось, гораздо труднее решить проблемы с нашей таможней. В одном из городов, где мы открывались, процесс прохождения груза через таможню занимал больше месяца. А нам необходимо было сделать это в течение суток, так как у бабочек очень короткий жизненный цикл. Пришлось напрячь всю свою креативность, подключить все ресурсы. В общем, мы тогда эту задачу решили.

    Нужно ли отдыхать от семьи?

    — Я считаю, что раздельный отдых разрушает семью. Его не должно быть, или, по крайней мере, это явление нужно свести к минимуму. Свои одиночные поездки я бы не назвал отдыхом, это скорее саморазвитие, элемент экстрима. Например, я поднимался на Эльбрус, ездил на мотоцикле по Великому шелковому пути, две недели жил в пустыне. Я предлагал жене составить мне компанию, но она обычно отказывается от подобных предложений. При этом вопрос всегда стоит так: если она захочет, мы можем ехать вдвоем и терпеть все эти лишения вместе.

    Что такое счастье?

    Я не отношусь к людям, которые могут быть беспричинно счастливы. Мне для ощущения счастья нужно зафиксировать достижение какой-то цели. Я испытываю счастье, когда добиваюсь намеченного. Цель может быть какой угодно. Недавно я купил себе дорогущий джип. А мой ребенок с моей помощью научился стрелять из рогатки. Эти цели — большая и маленькая — обе сделали меня счастливее. Чем труднее была цель, чем больше сил и личностных ресурсов пришлось потратить для ее достижения, тем дольше меня будет радовать результат.

    Мне нравится теория из онтопсихологии, когда весь вселенский набор умов, человеческих энергий, образует некую субстанцию — Высший разум, мудрую Вселенную, которая ведет куда-то человечество, а ты в рамках этого разума должен выполнить некую миссию. Я верю, что такая сила существует, и я обязан жить, считаясь с нею. То есть если мне в голову пришла некая идея, и у меня есть силы, энтузиазм и ресурсы, я не имею права не воплотить ее в жизнь. Если я этого не сделаю, получится, что я не реализую задачу, которую мне поставили свыше, нарушу законы Вселенной (пойду против Бога, нарушу законы бытия — кому как больше нравится). Я верю, что, когда ты делаешь все правильно, выполняешь свою функцию (свое предназначение), все получается легко и просто.

    Огромное счастье — быть родителем. Особенно когда тебе 30-35 лет. В 20 лет ты еще сам не сформировался, и быть родителем очень тяжело. Ты все время вынужден делать выбор — мне или ребенку — деньги, внимание, время. А сейчас у нас с женой много времени. Карьера и жизнь на работе «от звонка до звонка» остались позади. Мы находимся в фазе, когда у тебя всего много и ты отдаешь это с радостью, а дети это с удовольствием берут.

    И еще. Меня иногда спрашивают — есть ли что-то такое главное, чему надо уделить внимание, чтобы все в жизни было хорошо. Я отвечаю, что ВСЕ главное. Отношения с женщиной — главное. Наличие детей — главное. Наличие денег — главное. Любимая работа — главное. Все, что придает тебе сил и энергии, — все это главное. Нельзя, чтобы сейчас главным был бизнес, потом только семья... Так не бывает. И вот искусство поддерживать баланс всех сторон жизни, без перекосов — и есть самый главный секрет счастья.

    Архив номеров#Воспитание#Дети