Примерно году в 2002 мы поняли, что финансовый бюджет организации как таковой не имеет смысла. Скоростью можно управлять только через ускорение, функция управляется через производную.

Финансовый бюджет организации — это следствие бюджета рабочего времени тех ключевых фигур, которые генерируют прибыль. Поэтому мы взялись бюджетировать рабочее время первых лиц, вычислили стоимость часа для каждого и запретили себе заниматься вопросами, стоимостью ниже этого тарифа.

Мы считаем, что лучший состав команды — это шесть человек, притом как минимум одна должна быть женщина.

Однажды мы придумали поход на Северный Урал с вертолетной заброской. Вертолетчики ошиблись на 40 километров и вместо Европы отправили нас в Азию, пришлось тащить катамараны на себе через горы. Там было мало еды. Наверное, поэтому мы много говорили о еде, и в итоге придумали ресторан «Экспедиция».

Бренд образа жизни — это когда ты не проводишь особой границы между работой и отдыхом.

Бизнес ради денег иссушает душу. А настоящий предприниматель меняет мир вокруг себя.

Я пока не научился, дорастив проект до уровня «дойной коровы», его потом не ломать.

Всегда есть такие охотники, которые говорят, что раньше дичи было больше. Я веду бизнес с 95-го года, и ответственно заявляю, что сейчас зарабатывать деньги не легче и не сложнее, чем тогда. Всегда находятся такие охотники, которые возвращаются с хорошей добычей.

Мы с самого начала были уверены, что в категории нужно быть только номером один. Талантливый бизнес — это всегда монополия.

Гонка «Экспедиция Трофи» — самая длинная в мире зимняя автомобильная гонка, 17 тысяч километров. Она собрала 5 рекордов Гиннеса. И она не про машины, а про людей.

Обычно на соревнованиях на каждом этапе определяют первых, а мы на каждом этапе отсекали последних, чтобы не тащить с собой за Урал слабые команды. Потом эта стратегия вылилась в формулировку «немедленная эвакуация». «Немедленная эвакуация» — это стандарт, который мы применяем к сотрудникам, партнерам, продуктам в ассортименте, которые либо постоянно генерируют убытки, либо не соответствуют нашим ценностям.

Люди в России за деньги не работают вообще. Причем не работали, не работают и работать не будут. Поэтому для них постоянно нужно создавать какие-то иррациональные мотивации.

Гораздо интереснее расти в рейтинге счастья, чем в рейтинге Forbes.

Бывает, что вы берете товар по предоплате и продаете его с отсрочкой платежа.

Бывает, что вы покупаете товар с отсрочкой платежа и продаете его по предоплате. Разница в эффективности между этими двумя моделями — 10 тысяч процентов.

Неправильно и нечестно брать что-то из окружающего мира и ничего не отдавать взамен. Когда вы что-то даете миру, вы обмениваетесь энергией, и природа делает для вас чудеса. Свою обменоспособность нужно развивать.

Я слышал альтернативную версию истории про то, как Христос накормил пятью хлебами и двумя рыбами пять тысяч человек, эта версия мне нравится. Христос просто отдал на общий стол все, что у него было, ничего не утаив. И тогда другие, у которых тоже было что-то заначено, последовали его примеру, так все и поели.

Есть одно качество, по которому гуси эффективнее людей. Гусиный вожак, председатель совета директоров, президент стаи, во время перелета несет на себе главную аэродинамическую нагрузку — он летит первым, и тем, кто следует за ним, лететь на 40 % легче. Но когда вожак устает — он уходит в хвост, давая возможность поработать другим. У людей это обычно не получается.

Однажды жизнь сложилась так, что мне нужно было на некоторое время «уйти в хвост», и в нашей команде нашелся человек, который подхватил лидерство на лету. Это Василь Газизулин, мне с ним очень повезло.

Если ты встаешь на позицию Макиавелли и начинаешь манипулировать людьми — это понятно и это работает, но это скоро надоест.

Если ты встаешь на позицию Экзюпери, и опираешься только на всеобщую любовь — ты разоришься. Вопрос «Выбрать то или другое?» — неправильный, нужно выбирать и то, и то, опираться на две ноги.

Когда у группы нет ресурсов, она может пытаться их создать, но лучше искать, где они уже есть. Принцип «все уже есть» очень полезен. Из него многое можно вытянуть.

У нас на оранжевых футболках есть надпись: «Хочешь — не хочешь, а хотеть надо!»

Людям нужен допинг, чтобы будить в себе веру в чудеса (это не про алкоголь).

От всех болезней помогают два лекарства: любовь и свежий воздух.

Семья начинает разрушаться в тот момент, когда два человека перестают напрягаться, чтобы нравиться друг другу.

Не страшно, если что-то закончилось — закончилась любовь, выросли дети, закончился проект. Страшно, если мы легли и больше не двигаемся, или если мы порознь.

Архив номеров #Бизнес #Путешествия