Content is king 34. Мой новый блог с интересным напарником
Одна из целей моей осенней Стодневки с 1 сентября — подготовка памятки о том, как можно использовать нейросети в рамках Стодневки. Я уже начал делиться опытом с участниками.
17 ноября 2013
48829 просмотров
Замечено — к концу года я начинаю пристально приглядываться к рынку ежедневников и мысленно прикидывать, какой же из них станет моим верным спутником и соратником на год грядущий. А заодно в голову приходят мысли, кто же я — маркетолог, гуру продаж, приверженец тайм-менеджмента или творческая личность, стремящаяся жить счастливо... Итак...
Сразу же оговорюсь, весь этот мой текст — одна сплошная реклама. Все перечисленные ежедневники можно (и нужно) купить, предварительно выбрав себе по вкусу, тематике и душе. Сама я очень сильно жалею, что в годовой цикл с собой можно взять лишь несколько вариантов. Я бы выбрала их все!
Но так заведено, что в сумочке у меня всегда с собой датированный и разлинованный по часам Moleskine А6 формата, в котором я планирую дни, недели и месяцы вперед. Для меня, человека полиграфического, есть определенная магия в качественной тонированной бумаге, в тканевой закладочке и резиночке, во всех этих дополнительных мелочах — конвертиках и наклеечках — как будто мой ежедневник говорит: «Эй, смотри, какой я опрятный и сдержанный, — соответствуй!» Именно в этот дорожный вариант выливаются все мои мысли-на-бегу и надо-сделать-обязательно-завтра! Вечером, перед сном, обдумывая и планируя день грядущий, я просматриваю свои записи и переношу их по часам и темам в свой календарь — к сожалению, бумажный молескин еще не научился подавать звуковые сигналы и всплывающие напоминания.
В офисе на рабочем столе у меня лежат разлинованные листы — гибрид ежедневников Глеба Архангельского и Александра Левитаса, где расписаны бифштексы, лягушки и слоны, мои успехи, головокружительные достижения дня и планы по завоеванию мира. Эти листы складываются в глобальную книгу жизни, из которой я делаю выводы и которую порой перелистываю просто для создания вдохновляющей атмосферы. Но это — еще не все! Как активный продажник я использую технологию теперь уже еженедельника успешных продаж Николая Мрочковского и Андрея Парабеллума. А как влюбленный маркетолог — технологию Игоря Манна с его разделением года на «Топ-5», 90-дневку и маркетинговые наклейки. Заинтересовала? Теперь разберем все по порядку.
Издательство: Альпина Паблишер, 344 стр., формат 145x217 мм
Глеб Архангельский:
— Наше время — самое ценное из того, что у нас есть. Потерянные деньги можно заработать, потерянное время потеряно навсегда. Время — это материал, из которого сделана наша жизнь. И если мы говорим: «Не хватает времени!» — это значит, что мы не управляем своей жизнью, проживаем ее, что называется, «как попало».
В основе ежедневника лежит авторская разработка Глеба Архангельского (приверженца методики GTD Дэвида Аллена), которая поможет правильно и эффективно планировать свое время, ничего не забывать, везде успевать и при этом наслаждаться жизнью. Ежедневник поддерживает уникальную и в то же время несложную систему планирования, в которой каждый день делится на жесткие, привязанные к конкретному времени события и гибкие задачи, которые можно выполнить в любое время.
В самом начале ежедневника находится карта долгосрочных целей, в которой — в первую очередь на десять лет вперед — вам предлагается расписать свои желаемые результаты по трем критериям — «бизнес», «личное развитие», «семья», а после, исходя из этих глобальных целей, продумать и зафиксировать конкретные шаги для их достижения по месяцам на целый год.
День же делится на «жесткие встречи», четко зафиксированные по времени, «гибкие задачи», которые необходимо выполнить в любое время в течение дня, «главное дело дня», «мерзкую лягушку» (самое неприятное мелкое задание, которое непременно нужно выполнить) и «кусочек слона» (глобального дела из долгосрочных целей — слона, разрезанного на бифштексы). Завершает день фиксация позитивного настроения (главного впечатления, достойного запоминания на будущие), ценности, вызвавшей это впечатление и промежуточной радости (или вознаграждения, которое вы позволили себе по результатам поедания лягушек и бифштексов). И так — каждый день! Плюс бонусом внизу каждого дня расположены советы от гуру тайм-менеджмента по оптимальной организации отношения ко времени и планированию.
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 456 стр., формат 145x217 мм
Александр Левитас:
— Как работает этот ежедневник? Вы каждый день записываете свои успехи, выделяете 5-10 минут в день на их анализ — и планируете успехи новые. Затем достигаете их, анализируете — и планируете еще более выдающиеся свершения. Реализуете их... и так шаг за шагом достигаете всего, что когда-то казалось невозможным.
Ведение «Дневника успешного человека» позволяет решить сразу несколько задач:
В конце каждого дня вы будете подводить итоги, выделять самые важные дела, выяснять, какое качество вашего характера позволило достигнуть успеха, планировать следующие свершения. Ежедневное движение к цели позволит вам достичь события дня, недели, месяца и легко подниматься по лестнице личной эффективности.
Этот ежедневник еще не поступил в продажу, но, зная Александра Левитаса, могу с уверенностью сказать — он умеет быстро научить тому, как легко можно добиться большего! Авторский «Дневник успешного человека» поможет не только повысить личную эффективность, но и сформировать внутри себя атмосферу уверенности, целеустремленности и установки на достижения.
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 288 стр., формат 145x217 мм
Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский
— Продажи — наше все! От них зависит прибыль компании, да и в целом ее успех. А вот на чем базируется успех продаж? На систематических действиях по увеличению конверсии, среднего чека и других первостепенных показателей.
Увы, многие руководители бизнеса и специалисты по продажам действуют не системно, а «запойно»: пока хватает эмоционального заряда от прочитанной книги или пройденного тренинга — внедряют полезные «фишки». А затем все сходит на нет. Мы создали этот еженедельник, чтобы помочь вам выстроить систему увеличения продаж. И чтобы вам стало проще отслеживать и фиксировать результаты приемов, применяемых на практике.
Работа с еженедельником делится на три основных задачи: постановку целей, разработку плана действий и мониторинг изменений. За год предлагается планомерно внедрить 50 инструментов продаж (они опубликованы в еженедельнике), каждую неделю отслеживать динамику по пяти главным показателям прибыли, ежемесячно оценивать результаты и корректировать курс при помощи «колеса баланса системы продаж», а как бонус — получить ссылки на полезные курсы по продажам и личностному росту и прочитать вдохновляющие цитаты великих теоретиков и практиков продаж.
Каждая неделя состоит из цели на неделю, главного направления в продажах, которому посвящена эта неделя. Отлеживаются показатели: лиды, средний чек, коэффициент конверсии, число транзакций, маржа, объем продаж и прибыль. В завершение недели нам предлагается продумать три способа бизнес-образования (спланировать чтение книг, посещение тренингов и конференций) и закрытие не завершенных вовремя дел. Заканчивается ежедневник практическим описанием приемов увеличения продаж, списком 52 необходимых к прочтению книг, бесплатных обучающих курсов по бизнес-тематике, подведением финансовых итогов года и планированием достижений на следующий.
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 264 стр., формат 145x217 мм
Игорь Манн
— Это еженедельник для тех, кто хочет планомерно и систематично улучшать маркетинг в своей компании. Теперь вы никуда не денетесь от собственного плана «90 дней» и недельных «Топ-5», направленных на внедрение разнообразных приемов маркетинга. А также от факта повышения эффективности вашего маркетинга и личностного роста. Все ходы записаны, все закономерности выявлены!
Помимо разграфления недель по схеме «90 дней» и «Топ-5», еженедельник снабжен самым главным инструментом маркетолога — тематическим блоком наклеек, описывающих 50 инструментов малобюджетного маркетинга, годовое внедрение которых непременно улучшит показатели любой компании и приведет к росту прибыли и лояльности клиентов.
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 256 стр., формат 170x215 мм
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 192 стр., формат 170x215 мм
Ежедневники от Яны Франк — лучшие помощники для всех нелинейно мыслящих людей, мастеров творческого труда — дизайнеров, иллюстраторов, модельеров, художников, скульпторов, журналистов и писателей. Для тех, кто хочет больше успевать, но как огня боится слов «планирование», «график» и строгих календарных сеток. Каждая страница этого ежедневника — открытое пространство для фантазии и творчества. Но при этом он так же помогает понять, на что расходуется наше время, избавиться от рутины, отсортировать хорошие и отличные идеи, наметить главные цели и способы их достижения. Так, ежедневник «12 времен года» делится не на месяцы, а на настроения: хорошие, плохие, смутные, страшные, счастливые, творческие, занятые, тихие, хаотичные, усталые, веселые времена. Процесс ведения такого ежедневника останавливает суету и дает опору для анализа происходящего. Вы будете не только писать, но и вырезать, приклеивать, рисовать. Творческая фиксация потока мыслей и ощущений порождает неостановимую череду событий, не дает повода для грусти и наполняет жизнь смыслом. Листая страницы своего ежедневника, можно проанализировать прожитое и понять, чего хочешь в будущем. Гарантируется — скучно вам не будет!
Яна Франк:
— Я — неизлечимая леворучка. Родившаяся в стране, где левой рукой запрещали писать, где родителей заставляли переучивать левшей, и где гении изобретали волшебные предметы, способные излечить левшей от «дурных привычек». Когда я была совсем маленькая, мне подарили ложку, которую, якобы, было невозможно держать в левой руке. При попытке съесть что-то этой ложкой, держа ее в левой руке, из нее все должно было выливаться. Оно и выливалось. Ложка была уродливой и походила на хоккейную клюшку. Я навсегда обиделась на друзей семьи, подаривших мне эту гадость, а ложкой я все равно ела. Левой рукой. Я как-то приспособилась — ну и что, что выливается. Меня таким дешевым трюком не проймешь.
Я отвоевала себе право писать левой рукой даже в советской школе. Просто меня невозможно было переучить и заставить, от попыток переучить меня на правую сторону весь мой мир разваливался, и я просто теряла способность читать, писать, говорить и думать.
Когда я выросла, наступили другие времена (а я к тому же переехала жить в страну, где леворучки никому не мешали), и я обнаружила, что бывает и на нашей улице праздник. Я увидела магазины, сделанные специально для левшей, наполненные «левыми» товарами. Я узнала, что для нас сделали, наконец, режущие ножницы, открывающие открывалки и правильные линейки. Со временем я сама начала выпускать товары со своими картинками, сделанные специально для левшей. Например, кружки, на которых левше будет тоже видно картинку (часто это не так). Причем на моих кружках левши не только видели картинку, это была картинка, нарисованная специально для них!
Левши всегда интересовали меня, они притягивают меня, и странным образом многие из них окружают меня в течение всей жизни. Меня интересует их картина мира, ход мысли и то, как они обращаются с вещами — удобными и не очень. И когда я вижу леворучек, изогнувшись неизвестно каким способом, пишущих, рисующих и мастерящих, мне всегда хочется сделать для них (нет, на самом деле для нас!) что-нибудь удобное. Что-то такое смешное, доброе, «левое», специально для нас.
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 208 стр., формат 170x215 мм
Пять таких разных авторов, спешащих к нам на помощь, протягивающих свою руку помощи, чтобы улучшить нашу повседневность.
Кого выберете в попутчики вы?
Архив номеров #Дизайн #Ежедневники #Инструменты #Продуктивность #Эффективность
Интересные комментарии
Автору хорошо бы разобраться в теме, о которой он пишет. Глеб Арханельский никаким образом не может являться приверженцем метода GTD, так как является основноположником российской школы тайм-менеджмента, представляющей собой другую, отличную от GTD Аллена методологию.
Я писал предисловие к первому русскому изданию книги Дэвида Аллена, где подробно высказался об этом авторе. Как вы догадываетесь, высказался положительно.
Если определять соотношение нашей школы тайм-менеджмента и технологий Аллена, я бы сказал, что мы где-то между Алленом и Кови по соотношению «технология — философия».
Аллен — чистый технолог. За это его особенно любят программисты, по моим наблюдениям, именно на IT-шных интернет-ресурсах часто упоминается система GTD.
Кови — чистый философ. «Определите свои жизненные ценности и живите в соответствии с ними». Это квинтэссенция его подхода.
Мы стараемся работать на стыке философии и технологии. Например, для определения жизненных ценностей мы предлагаем конкретный, простой и эффективный инструмент — мемуарник. «Инструментальная прошивка» любого философского обобщения исключительно важна для нас.
Хорошо бы еще придумали ежедневники для преподавателей, только чтобы там строчек списка студентов было не 25, а то у меня сейчас кураторская группа 32 человека. Не помещаются.