26 апреля 2016

«Работа мечты»: ее ли нужно искать?

15477 просмотров

Марина Смирнова
Карьерный коуч, автор проекта «работа как часть счастливой жизни»Человек, нашедший свою любимую профессию. Мой девиз — работа в соответствии с ценностями. Мне нравится помогать и поддерживать людей в реализации профессиональных целей, обретать дело своей мечты.
  • linkedin.com/hp/?dnr=yo2fu2tyugewoxpqyoewjybwzygyfrhrsd3&trk=nav_responsive_tab_home
  • Тренд последних лет — поиск «работы мечты». У каждого найдется свое определение для этого понятия. Я верю в то, что «работа мечты»  является осознанно выбранной деятельностью.

    Вдохновляющее ощущение пользы и осмысленности труда получаешь только тогда, когда вкладываешь в деятельность частицу души. Не понимая своих истинных профессиональных устремлений, мы как будто блуждаем по неизвестным улицам без карты города и четкого понимания цели пути.

    В своей профессиональной среде я часто сталкиваюсь с термином «карьерный тупик» — некой точкой  в середине пути, когда дальше двигаться не хочется и не можется, но и свернуть с проторенной дороги в неизвестность страшно.

    В таком состоянии невозможно поверить, что работать можно с удовольствием, выкладываясь на 100 процентов. В голове мелькает мысль — «работа от слова “раб”». Какая  уж тут мечта.

    Когда я очутилась в карьерном тупике, я думала, что сделала неправильный выбор и упустила свое истинное призвание. Я была уверена, что работой мечты должна быть обязательно какая-то конкретная деятельность, причем выбранная в юном возрасте раз и навсегда (и желательно с локацией у моря).

    Если вы находитесь в процессе поиска «работы мечты», то, скорее всего, замечаете, как инфобизнес играет на этом стереотипе и предлагает в короткие сроки заработать миллионы, жить где-нибудь в Азии, трудясь в удаленном режиме.

    Мечта ли это для вас?

    Возможно, но может и нет.

    Задумывались ли вы, какой образ у вашей «работы мечты»?

    Четыре года назад я погрузилась в изучение того, что есть «работа мечты» для меня. Поиски привели меня в когнитивную психологию, которая, как оказалось, уже в 80-е годы прошлого века, открыла целый ряд факторов, подтверждающих то, что осмысленная деятельность есть правильная комбинация  сильных сторон и зон роста.

    Таким образом, нам не нужно искать какую-то конкретную деятельность под названием «работа мечты». Наша задача — отыскать свои таланты, которые лягут в основу необходимых 80 процентов.

    Определив свои таланты, вы можете менять сферы деятельности, и скорее всего избежите  профессионального выгорания. Так я определила, что могу заниматься практически любой деятельностью, тесно связанной с коммуникациями.

    Вы можете возразить, сказав,  что поиск продолжается, только вместо работы нужно мучительно искать свои таланты.

    Но когнитивная психология снова пришла на помощь и выявила целый набор установок мышления, характеризующих наше отношение к работе.

    Таким образом, таланты являются не только исключительно врожденными, но и приобретенными в профессиональном опыте. Всего выявлена 51 установка. Для подробного знакомства с ними я рекомендую книгу под названием «51 метапрограмма» Боба Боденхеймера и Майкла Холла, в ней даны конкретные примеры и способы выявления.

    В этой статье я затрагиваю, пожалуй, самые яркие из них: фильтры интереса, процесс убеждения и принятия решения, потребность в изменениях, ориентация на внешнюю оценку, интуиция, важность окружения, ориентир на настоящее/будущее/прошлое, стремление к власти, потребность в генерации идей, структуре, реализации.

    Ключевые установки в определении мотивации

    Для удобства понимания я  разбила установки на две группы. Первая — фильтры интереса в работе.

    1. Вам важно, чтобы была дружная и сплоченная команда. Вы фокусируетесь на коммуникациях с людьми, поэтому вас будет радовать  в первую очередь деятельность в окружении близких по духу людей.

    2. Вам крайне важно работать с информацией.  Вы любите ее тщательно искать, собирать, систематизировать, делиться. Это может быть аналитика, а может быть и потребность  в постоянном обучении.  Тогда крайне важно, чтобы в вашей деятельности всегда присутствовало обучение и возможность работать с массивами информации.

    3. Вам  важно место, а именно географическое положение. Здесь как раз инфобизнес  может поймать вас на удочку с морской темой. А если серьезно, то вы остро нуждаетесь в личном уютно обустроенном рабочем пространстве, где можно сосредоточиться и творить. Там же и рождаются все ваши гениальные идеи.

    4. Вам  может быть интересна сама деятельность. Вы — настоящий мастер и ремесленник. Вам важна прикладная деятельность.

    5. Вы — человек процесса. Вам крайне важно не столько заниматься самой деятельностью, сколько выстроить под нее все процессы. В этом случае вы просто незаменимы в создании системы, которая является неотъемлемой частью любого проекта.

    Во второй группе я выделила следующие пары:

    Разработка концепции/ внедрение.  Творец ли вы или, скорее, реализатор уже разработанных идей?

    Инициатива/рефлексия. Инициативны ли вы или рефлексивны?

    Внутренняя/внешняя референции. Сами ли вы принимаете решения или руководствуетесь чужими советами?

    Глобальность/детальность. Целостно ли вы смотрите на мир или предпочитаете собирать его из деталей?

    Различие/сходство. Вы мечтатель или, скорее, консерватор?

    Достижение. Достигатор ли вы, который мотивируется амбициозными целями?

    Ориентация на цель. Мотивирует ли  вас установка краткосрочных и долгосрочных целей?

    Власть/безразличие.  Руководитель ли вы, стремящийся к установлению правил, или человек, играющий независимо по своим правилам?

    Групповое/индивидуальное окружение. Стремитесь ли вы к командной работе или предпочитаете быть индивидуалистом?

    Настоящее/прошлое/будущее. Насколько вас удовлетворяет настоящее? Любите ли вы жить мечтами? Часто ли вы возвращаетесь к прошлому?

    Способы убеждения: автоматически, после периода времени, примерами. Как быстро вы принимаете решения? Что вас лучше всего убеждает в рабочих процессах?

    Решение проблем. Любите ли вы фокусироваться на проблемах, любите ли помогать другим решать их?

    Теперь разберемся, как с  этой информацией работать.

    Установки мы накладываем на рабочие процессы.

    Например, если у вас не глобальное, а детальное мышление, то разработка стратегии станет вашей зоной роста.

    Если ваша сильная сторона — не создание концепции, а реализация, то деятельность, связанная с генерацией идей, автоматически попадет в зону роста.

    Если вы консерватор, то задачи, связанные с разработкой принципиально новых подходов в вашей деятельности — опять же зона роста.

    Когда вы проанализируете большинство своих установок, вы сможете наглядно увидеть все свои преимущества и зоны роста. А затем распределить их в правильном соотношении.

    Чтобы создать наглядную карту ваших сильных и слабых сторон, предлагаю проделать полезное упражнение — «колесо компетенций».

    Я заимствовала его из техники «колесо баланса», которая является инструментом номер 1 в определении жизненного баланса. Описание самой техники «колесо баланса» легко гуглится.

    Упражнение «Колесо компетентности»

    Нарисуйте круг, разделите его на 8 равных частей.

    Представьте, что вы мастер — создатель своей «работы мечты». Какими компетенциями должно быть заполнено ваше колесо, чтобы утвердительно сказать: «Да, это та осмысленная деятельность, о которой я мечтаю»? Заполните каждую часть компетенциями, которые вам крайне важно применять в своей работе.

    Вернитесь к описанию установок, в вышеуказанных примерах я дала и компетенции и стоящие за ними установки.

    Помня про 80 % талантов, заметьте, сколько сильных сторон задействовано в вашей текущей деятельности. Каков баланс? Как лучше распределить ресурсы в процентах? Что нужно поменять?

    Осознанный взгляд на свои сильные стороны позволит выбрать правильную деятельность в кратчайшие  сроки. А также логично обосновать, почему именно вы — самый подходящий человек для данной деятельности.

    Занимайтесь тем, в чем ваша сила, тогда любая деятельность обретет свой смысл. Ваша жизнь станет сбалансированной, а работа совершенно точно перестанет ассоциироваться со словом «раб».

    Говорят, что любимой работой можно заниматься даже бесплатно. Да, могу это подтвердить, но премия за работу, сделанную от души, усиливает радость от полученного результата.

    Саморазвитие#призвание

    Интересные комментарии

      Ольга Л
      5 лет

      Интересно развить слабые стороны, но я скорее соглашусь с мнением что если вы развиваете свои слабые стороны то у вас станет много слабых сторон, а если свои сильные то будет несколько сильных, которые вы сможете предложить . Колесо в этом случае всё равно не будет колесом. Можно чуть подправить слабые стороны, чтобы не тормозили всю деятельность но всё равно они будут слабыми. Например человек может хорошо комуницировать с другими людьми и продавать, но ненавидит писать отчеты и разбирать детали. В этом случае детали так и не станут его сильной стороной и для всех будет лучше если он будет продавать, а не станет писать отчеты и разбирать детали.

      Марина
      5 лет

      Ольга, я бы сказала, что все зависит от контекста работы. Если вам нужно и важно научиться обращать внимание на детали, то можно выработать в себе эту привычку. В моем случае крайне важно было развить глобальность, за год произошли сдвиги. Но важно, чтобы был баланс. Поэтому слабые стороны важно подтягивать выборочно и поэтапно. При этом сохраняя фокус на сильных сторонах.

      Анна
      5 лет

      У меня есть работа мечты. Вернее, она была. До 2014 года. А в 2014 году у нас внезапно сменилось начальство, появилась "новая метла", которая метет совершенно по-новому, и все изменилось в худшую сторону. И порядка, хотя его пытаются навести, больше не стало, а, по-моему, даже меньше.