6 июня 2014

Тату-салон для менеджеров. Вам какую?

Юлия Скрипник
Тренер по скорочтению, профессиональный коуч, книжный сомелье, блоггер. Верит, что человеческие способности гибкие, и что их можно развивать, в том числе скорость чтения, мышление, креативность, память, интуицию, осознанность. Считает, что книги с описанием опыта, идей, историй людей — бесценный способ познания мира и безграничная возможность самостоятельного образования. За 14 лет изучения российских и зарубежных школ и книг по развитию мозга и скорочтению, создала свою систему по работе с информацией. Проводит корпоративные и индивидуальные тренинги.Увлекается фотографией и бадминтоном.
  • yuliya-skripnik.ru
  • vk.com/skripniky
  • Всегда мечтала сделать себе татуировку. Ветку сакуры от бедра до шеи через всю спину.

    Про татуировку нательную видимо буду еще какое-то время мечтать, а татуировки менеджерские уже во всю использую. Оказывается, некоторые у меня были с юности, но многие приобрела из книги «45 татуировок» Максима Батырева.

    Название каждой главы — это татуировка, оставленная на долгую память теми уроками, которые преподносила судьба автору. Они никогда не исчезнут из памяти руководителя, который идет путем воина.

    Для кого книга? Для руководителей любого уровня, и для тех, кто хочет им стать, для любого человека, вокруг которого есть команда, проектная, спортивная, семейная.

    Фото: mike brown

    1. Книга очень легко читается благодаря стилю, в котором она написана — 45 поучительных историй, связанных с жизнью и работой Максима.

    Мое внимание буквально было захвачено с первых строк. В самом начале Максим говорит о необходимости читать и тренировать свою главную мышцу.

    По мере того, как я углублялась в книгу, глаза мои расширялись, голова склонялась на бок и на лице появлялась улыбка — это же про меня, это же обо мне каждое слово:

    Я лет с 14 с этой татуировкой. На фото — мой конспект библиотечной книги с советами по тайм-менеджменту. Правда, тогда этого слова никто не знал. А книгу я читала, в связи с подготовкой к поступлению в лицей и увеличившейся учебной и факультативной нагрузкой. С тех самых пор я начала оптимизировать свое время.

    Далее буду описывать моменты из книги, которые нашли наибольший отклик в моих мыслях, опыте, ощущениях.

    2. Понравился эмоциональный эпиграф к татуировке «Не работайте с моральными инвалидами»:

    Фото: Quinn Dombrowski

    3. Простая идея из главы про татуировку «Стая копирует вожака», в которой Максим рассказывает о жалобе девушки-руководителя на упадок мотивации в отделе:

    Потому что стая копирует вожака. Сознательно и бессознательно.

    4. А татуировка «Команду создает только общее делание» — о бесполезности корпоративного командообразования.

    Знаю, что есть компании, в которых сотрудникам выдают брошюры с 10, 20, 50 корпоративными ценностями и заставляют петь гимн. Верх абсурда, если это не подкреплено искренней преданности сотрудников компании. Там, где я работаю сейчас, никто гимнов не поет, слава богу. У нас и гимна-то никакого нет. Есть миссия, но она даже на официальном сайте не афишируется. Да, не все сотрудники ее знают. Но зато, когда выходишь часов в 9-11 вечера с работы — половина автостоянки заполнена, все окна в 10-этажном здании горят. Все. Люди без вопросов согласны выходить на работу в выходные, работать в отпуск, решать непрофильные задачи, если больше некому. В компании не проводятся тренинги для менеджеров. Такая «антитренинговая» политика. И при всем при этом мы являемся лидером на российском рынке — единственной российской компанией, которая входит в квадрат Гартнера. Но это я про свою компанию, а вот, что пишет Максим про свою:

    Максим описывает процесс подготовки к общему делу — игре «100 к 1». Выиграли они с разгромным счетом 652:0! Я попросила у автора запись этой телепередачи, в ответ Максим прислал ссылку на видео с нарезкой основных моментов:

    Отрывок из интересной главы про людей цели и людей мечты:

    6. Тонкий момент описан в главе «Любые ваши слова могут стать задачей»:

    7. У вас есть в отделе «хронические опоздуны» или «систематические срыватели сроков»? Устали с ними бороться?

    Для вас глава «Дисциплина — мать победы»:

    8. «Не бойтесь, когда вы один. Бойтесь, когда вы ноль» — глава о том, почему руководителю важно совершать подвиги.

    Ради себя и ради своих людей. Очень понравился рассказ Максима о том, как он сдавал экзамен у конкурентов — в моей голове в этот момент развернулся целый фильм, напоминающий «17 мгновений весны» и «Миссия невыполнима».

    И еще немного о подвигах — интересная запись из блога Максима „Как я поднял стадион „Петровский“».

    9. Не помню, откуда, но я всегда это знала. Каюсь, следую этому принципу не всегда, но часто — «Делайте больше, чем нужно».

    Пожалуй, именно этот принцип в первую очередь должен понять и реализовать человек, который хочет качественного развития своих навыков и продвижения по карьерной лестнице.

    И тут я очень хорошо поняла слова Максима.

    Я играю в бадминтон. И периодически участвую в соревнованиях. После тренировки я чувствую себя нормально — ничего не болит, ничего не растянуто, легкая усталость. А во время соревнований и падения случаются и мышцы можно сильно растянуть, и после соревнований чувствуешь себя как выжатый лимон, как мясная отбивная, а на следующее утро все болит — вообще все — спина, ноги, руки, пальцы. Почему так? На соревнованиях выкладываешься на 110 процентов. А на тренировке нет. Тем более, если ты не профессионал, а любитель. Нафик надо?

    И на работе так же. И в жизни.

    А если всегда на 110 %? Работать, играть, жить. Вспоминается цитата Билла Гейтса «Хватит вести себя так, как будто вам осталось жить 500 лет!»

    Это я вам про 9 татуировок рассказала. А в книге их в пять раз больше. Я даже завидую вам, если вы эту книгу еще не читали.

    Бумажный вариант, электронный вариант.

    P.S.: Думаю, не пора ли научиться писать короткие обзоры? А то вы наверное устали, пока дочитали до этого места :)

    Книги#Бизнес#Книги